技术教育系公共文化中心学生生活考核评价方案.docVIP

技术教育系公共学科中心学生生活考核评价方案 围绕学校提出的“以系管理下得中心负责制”，以建设“自我管理”班级为目标，技术系公共学科中心对所属班级的学生生活评价做统一的部署安排，方案如下。 评价考核机构组成 机构领导：侯企强 各中心主任 副主任 成员： 系评价考核教师 系学生会 系值周班级 评价考核内容 环境保洁（30%） 考核内容 各班教室卫生和环境卫生 各班学生个人卫生 各班所属卫生间卫生 考核方法和细则 ① 系学生会生活部带领各班卫生委员和值周班级在早读后活动时间和下午活动时间检查环境卫生和教室卫生。 ② 值班领导和系评价考核教师上午和下午上班时间内检查本系所属区域的卫生质量，问题纳入班级考核，值班领导登记在值班日记载当中，系评价考核教师巡查问题登记在系万用表内公布。 ③ 卫生间以班轮流值周，负责卫生间的财产安全和违纪，协助保洁员全天保洁，发生的问题纳入班级考核之中。 4） 所有班级和办公室清理卫生清洗拖布时，要求自备水桶，不能影响到楼道内的卫生质量，各班级要安排专人负责所属区域的卫生保洁，保洁员任务由班主任负责培训。 学生住宿（30%） 1、考核内容 住宿卫生、住宿内务、住宿安全、住宿纪律等。 2、考核方法 ① 实行加分制，班主任深入宿舍一次在宿舍考核中加1分，加分封顶，由学校宿舍处落实。 ② 班级学生住宿考核的主要依据公寓管理处每天的登记问题进行汇总考核。 学生就餐（5%） 1、考核内容 就餐秩序、就餐纪律、就餐礼仪、就餐卫生等。 2、考核方法 由系学生会和值周班级负责检查登记，以月汇总结果纳入班级学生生活评价考核之中。 安全保卫（15%） 1、考核内容 车辆停放秩序、车辆规范管理、班级及学生安全隐患、节电、爱护公物。 2、考核方法 由系学生会和值周班级负责检查全系所有班级的自行车停放情况和班级安全隐患，如检查发现问题，第一时间负责整理好并做好登记。检查时间：早读后活动时间、下午第一节课后。如学校扣除系内分值，相应地要扣除值周班级分值。 财产管理（20%） 以班负责自查，第一时间上报学校，若学校扣除系内分值，纳入相应班级考核之中。 三、考核说明 所有考核采用扣分制，学校后勤中心、政教科、系值班领导、系干事、系学生会、系值周班级检查发现的问题，一并纳入班级考核之中。发现一次问题，视具体问题扣1—10分。所有检查考核人员发现问题要做好登记，一式2份，一份公布，一份上交值班领导存档汇总，并在第一时间内通知问题班级和中心主任处理。 奖励发放安排 每月结束后，将各班级各项考核结果汇总，以中心划分模块，汇总考核分值（中心各班级考核分值和/中心班级数），根据分值排队，确定各中心班主任生活评价平均奖金: 第一名：系平均奖+50元（从第四名中心班级中扣除） 第二名：系平均奖+25元（从第三名中心班级中扣除） 在本中心平均奖金的基础上，9个班级根据排名划分等级，发放奖金： 1—3名为一等，中心平均奖金基础上+20元；4—6名为二等，享受中心平均奖金；7—9名为三等，中心平均奖金基础上—20元。 技术教育系公共文化中心 2011.9