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试析如何提高建筑工程项目施工质量水平.doc
试析如何提高建筑工程项目施工质量水平
摘要:目前建筑业已经成为国民经济支柱产业,而质量管理则是建筑业的生命核心,如何提高质量管理的水平迫在眉睫,文章将就这一问题进行解析,对建筑施工企业质量管理起到参考的作用。
关键词:建筑;质量;施工
建筑业的就业容量大,关联度高,建筑业技术的进步和工程施工质量在很大程度上能够影响我国的经济增长方式转变与国民经济的整体发展速度。近些年来一些新兴的工程项目反映了我国建造水平和建筑技术能力的提高,展现了新的面貌。百年大计质量第一,提高建筑工程的施工水平是争取优势和占领市场及企业发展的根本,也是市场的迫切需要。
1建筑工程质量管理
1.1质量管理定义
质量管理是指确定质量方针和目标以及职责,并且在质量管理的体系之中通过质量策划和质量保证及质量控制与改进来实现全部管理职能的活动。质量方针定义为由组织最高管理人员正式发布该组织质量宗旨与质量方向,质量方针是质量活动的行动指南和原则,具有稳定性与严肃性。质量管理体系指为了实施质量管理需要的组织结构与程序及过程资源。建筑施工是一种实体的建筑过程,要提高建筑项目质量必须狠抓质量管理。
1.2质量管理程序
质量管理分为四个阶段:第一,计划阶段,该阶段要根据企业的生产技术条件计划安排编制关联的措施。第二,实施阶段,该阶段按照计划施工生产,保证质量符合国家的标准。第三阶段,检查阶段,该阶段要针对施工的情况而进行检查和评审。第四阶段,处理阶段,该阶段按照使用单位意见和评定结果综合给予处理,合理部分标准化,以便再次执行。建筑工程施工不同于工业产品生产,影响施工质量的偶然性因素与系统性因素较多,容易产生质量变异,因此要把质量变异的偶然性因素控制在一定的范围之内。
2质量水平提升途径
2.1基础管理水平提高
质量教育作为质量管理的重要内容,是一项基础的工作,通过质量教育使职工牢固质量第一思想,明确质量意义,增强职工质量意识,运用相应的质量管理技术方法自觉提高自身工作质量。
建立完整标准化体系是制定标准的组织实施监督检查机制,从技术和管理及工作三方面制定标准,做到有章有法,有理有据。
质量责任制要求每一个人在质量工作之中明确具体的任务和职责及权限,做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有考核,把施工的质量和广大职员联系在一起,部门、岗位、个人层层细分,不仅能够保持正常秩序还避免了出现质量问题无人负责现象,为保证及提高产品的质量提供基本保障。
2.2预防控制
相比于质量责任制在事后的处理基础管理方法,预防控制是在事前做到充分的准备,防止质量问题的发生,建筑工程是关乎百姓生命及财产安全的工程,质量又是整个工程的血液和生命,稍微的差池都会将安全问题推到浪尖,因此质量的事前控制与事中控制是非常重要的,在工程的检查、工序的确认、过程的评审和结果的评估方面要严格的把好每一道关卡,是确保项目施工的有效措施。具体措施如:工序交接检查、质量预控对策、施工项目方案、材料试验、隐蔽工程验收、技术措施交底、图纸会审记录、配置和计量器具复核、钢筋代换制度、质量处理复查、成品保护措施、设计变更手续等环节中严格按照相关要求认真负责,提高建筑工程施工质量水平。
2.3人员素质提高
人作为参与施工的直接元素也是质量管理控制的对象,除了要加强职业道德教育和专业技术培训,也应该从具体工程的角度考虑到不同人的心理行为、技术水平、性格缺陷、应变能力、反应方式和处理办法来安排最合适的人员操作。在一些危险性较高的工程中要杜绝吸烟、嬉戏、打闹等危险行为,不疲劳上岗,不在情绪波动大时开动危险设备,将误判断、误动作、情绪事故因素彻底排除在外,严格筛选基础危险作业人员,违章行为严格处理,从政治素质,思想态度,业务能力,身体状态,专业知识等方面综合考虑,降低人为因素干扰工程质量安全性成分,提高工程质量水平。
2.4物资管理
原材料和成品、半成品以及构配件要严格检查和验收,合理正确使用,建立详细的管理台账,在收货、发货、存储、运输各个环节中严格跟踪管理,避免原资材的混淆,不同品类分开放置,不同进展程度划分明确。先入先出的原则基础上对物资合理管理,针对个别环境要求高的材料物资做好防水、防晒、防潮、密封等工作。
针对工程使用的设备和治具根据不同的工艺特点与技术要求合理配置,正确使用及养护,设备属于工程物资中的一部分,健全人机固定的关系和责任,负责日常养护和运转台账记录,有问题及时报告反馈,确保设备始终处于健康的、安全的运行状态,给建筑工程的质量加分。
2.5环境管理
环境因素包含工程地质、气象、水文等在内的工程技术环境;质量保证体系和质量管理制度等工程管理环境;劳动场合、工作面、作业场所等劳动环境诸多方面。环境因素的影响复杂多变,如气象影响一种就有千变万化,无论温度湿度还是霜降都是工程的杀手,又如前工程作为后工程的基础已有环境也在
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