营销大课题.docVIP

国际市场营销 ----- 大课题 一、任务布置： 关心并收集某一（某些）跨国公司、国际性企业或我国实施国际化的企业进行全球化、区域化或进入某国营销管理全过程的文字、图片、图像、实物资料和案例。 包括：总体情况； 营销环境（东道国、国际、本国环境）； 东道国消费者（组织）市场购买行为及分析； 国际或东道国竞争状况分析及策略； 国际或东道国市场调研与预测的资料与案例（注重调研与预测的过程和结果分析）； STP（市场细分、目标市场、市场定位）的运用； 企业有关产品组合（国际产品标准化与差异化问题、产品开发、*产品设计）； 企业品牌（商标）发展变化和策略运用的相关案例及图样； 企业产品的包装物和标签； 国际产品服务； 国际定价策略； 国际营销渠道建立、优化和管理的状况及案例资料（重点：进入分析）； 企业、品牌或产品的广告活动和国际展览状况； 企业、品牌或产品的营业推广（促销活动）实例、实物和策划资料； 人员推销、公共关系的实例及实物； 营销计划、组织与实施的资料（注重整体策划方案、组织体系及运作和方案的实施效果及问题）。 要求：在关心收集的基础上，伴随着教学进度的深入，不断地充实完善，注重实例的描述并结合所学知识进行分析和评价。 重点：在营销共性的基础上，突出国际营销的个性。尤其是营销环境分析、国际市场进入和营销的统一性与差异性问题。 注意：为避免课题重复而影响学习效果，同学所收集的企业或品牌实行事前登记制。学习委员负责审核（资料较齐全）、登记（名称、时间）和公示。如遇重复由老师协调。 建议：按本人的兴趣爱好和信息掌控优势进行选题，也可按本人所熟悉的企业、行业或品牌、产品选题，根据需要也可由教师指定课题。 进度控制：课题可按前、中、后三期分阶段进行，赶前不赶后，考试周前2周应完工。 前期：广泛调研、收集资料，确定课题方向； 中期：深入调研，跟踪变化，细化整理资料，部分成文； 后期：不断补充深化，优化结构，完成综述PPT，定稿打印，装订制盘备考，并准备交流和演示。。 教师将按前、中、后三期分阶段进行检查、抽查和交流。 电子文档： 注意留多形式备份（多硬盘、多U盘、光盘、邮箱），防止资料和文件丢失。 文档格式： ※ 文件夹名 —— 学号 姓名 课题名称，如：096c011 国贸 宋琦 雀巢国际， ※ 夹内文件 —— 按题目单独设word文档，同一题有附件，文件名相同后加（附件）， 文件名： 课题名称 题目代号 题目简称 （附件*） ， 如：雀巢 2 环境 ； 海尔12 服务； 海尔12 服务（附件2） 资料标注： 相关背景资料收集、整理和行文时务必注明资料来源，格式按教材的“参考文献”，标注可按： 具体资料、各大题目、部分自然段、表格图形、部分语句和数据，用 [1]或[2] 标注其后 。 二、大课题题目： （期终考试占卷面70 %） 就某一跨国公司（或实施国际化的国内企业）进行全球化、区域化或进入他国经营的资料和案例，用系统的观点对营销管理的全过程进行描述、分析和评价。（企业须事前选定登记或指定） 要求：（ 建议关注“▲”题目 ） ① 二题※必做，其余任选8题，共10 题（word形式），50分；分题完成并按序排列； ② 完成该课题或案例的“综述PPT演示” 15 ~ 30页 ，内容包括任意10个选题 ，共20分 。若有条件将安排同学实地调研、交流演示和讨论评价，并计入平时成绩。 所选题号 ※2 ※15 案例综述 总分 满分值 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 20 70 自我评价分 教师评分 课题： 1、企业及营销管理的总体情况描述（历史、现状和发展）。—— 不计分，可作开头或序言 2、▲※就该企业的营销环境（东道国、国际多边、双边和本国环境）进行详细描述和深入分析 —— （注意宏观环境的SWOT分析） 3、▲ 对所收集企业或产品的消费者（或组织）市场购买行为进行描述和分析。 —— （注意各国各民族各地区的个性与共性） 4、就该企业（品牌或产品）国际或东道国竞争状况和竞争策略运用，进行描述、分析和评价。进行描述、分析。 5、对所收集企业或产品的国际或东道国市场调研或预测的状况、调研预测过程、汇总分析及结果进行描述、分析和评价。 6、▲ 对该企业的STP（市场细分、目标市场、市场定位）营销实际进行描述、分析和思考。 思考与讨论：市场机会与市场细分和目标市场的关系？目标市场选择与市场定位的问题与误区？ —— （特别注意细分体系描述和定位方法的案例分析） 7、▲ 联系该企业实例谈企业产品组合策略的运用，就其广度、深度和相关性进行分析，并就该例存在的问题、发展潜力和发展趋势谈个人观点。 8、就所收集企业各产品的生命周期状况进行描述、分析