暑期企业调查报告.docVIP

暑期企业调查报告 摘要：通讯具有严格的真实性、报道的客观性、较强的时间性，描写的形象性、议论色彩较浓，它的主要作用是引导社会舆论，能对外宣传企业文化，形象地报道典型人物事迹；能反映社会变化，现实生活中发生的重大典型事件和突发事件；能总结实际工作中的经验和教训，探讨有争议的问题等。信息宣传是树立学校整体形象的重要媒介，是展现学校教育亮点、传播教育思想、营造校园文化的重要窗口。基于这样的认识。通讯工作的顺利开展能为学校发展提供有力的精神动力和舆论氛围，学校将进一步发挥主动性和创造性，将通讯工作的管理落到实处，以树立更好的形象，展示师生风采，促进和谐健康地发展。目的：打造沟通100服务厅的服务营销品牌。通过对通讯产品进行了解，认识通讯在现在生后中的重要性，随着社会文化的快速发展，人们将更好地使用通讯,运用通讯为人们办事情。使通讯事业在不知不觉中融入了人们的生活中，给人们的生活带来方便、快捷、安全的通讯设备。战略管理是企业管理的核心，中国电信企业在资源条件、营运能力、业务品质等9 个方面的优势和不足都十分明显，应该基于对环境和能力的客观分析，制定宏伟而可行的战略目标，综合运用符合实际的战略手段，打造以一流服务型企业文化为标志的核心竞争力，通过实施宣传与品牌策略、竞合策略、情报与信息策略、渠道策略、新业务研发策略、集团作战策略、低成本策略、价格策略等八大具体经营策略，实现经营发展目标。通讯事业的发展也要与国民经济相结合，注重各个群体的要求，尤其是学生。同时关注民生，为民服务 正文 经营发展战略是企业在市场经济条件下，根据企业所处的内外部环境和资源配置，为求得企业生存和可持续健康发展，对企业发展方向和发展道路的统筹谋划。经营发展战略包含企业发展环境与能力分析、战略目标、战略手段、核心竞争力、经营策略、组织结构支撑、战略实施等要素。 在中国电信市场全球化开放，国内运营商“5+1”格局业已形成，竞争局面日益激烈、竞争层次日益升级的大背景下，优势与不足都十分明显的中国电信及其分、子公司如果没有明晰正确的经营发展战略，缺乏志存高远而又步步为营的长远规划，也是很难站得住、走得远、跑得快的。 在安康虽然不像大城市，但移动、联通势力也都已形成，想要有发展，也有一定压力。陕西省电信有限公司安康市分公司成立于2000年8月，是原安康地区电信局继邮电分营，寻呼、移动剥离后，按照现代企业制度进行公司化改组的电信运营企业，04年随陕西电信实现整体上市。截止2005年底，分公司资产总规模达到超过8亿元，员工总数1300余人。主要经营固网电信基础业务和电信增值业务，包括固网通信、小灵通、宽带多媒体、声讯服务、电话卡以及各种基于固网通信的智能业务和系统集成等综合信息服务业务。市分公司本部位于汉滨区，其余九县均设有县分公司，共计104个农村营业部。　由于安康地质复杂，大量泥石流滑坡处于活跃期，致使交通阻断、供电不稳定，通信抢通恢复工作困难重重。陕西电信组织西安等其他地市电信抢险队员与安康抢险队会合，5支队伍星夜兼程赶往受灾较重的岚皋、紫阳、平利、旬阳，在交通中断、徒步翻山越岭的恶劣环境下，书写了一曲扣人心弦的救灾奇迹。 ??? 安康通往岚皋唯一的公路被洪水、泥石流截断，我们的抢险队员——陕通工程队谭克勇带队一行16人，毫不犹豫的下车，将油机、电缆、仪表、工具等用肩扛，一公里一公里的向“生命线”靠拢，到达混沌拌合的黑黄色洪水障碍点时，不顾河水里掺杂着木头和动物尸体，大家毫不犹豫的跳进去，利用所放电缆作牵引力，终于抢通线路，“喜讯”报告上去，大家才终于松了一口气。 ??? 紫阳县分公司经理冉伟老家在毛坝，家里只有年迈的爸爸、妈妈和奶奶。7.18洪水灾害把毛坝老街淹没，家里除了3位老人逃离而外，所有的东西都荡然无存。冉伟接到老家受灾的消息后，多想尽快把老人接到安全的地方，但是，肩上的重担容不得他离开岗位，忍着心里的悲痛和牵挂，让奔赴抢险的员工给家里老人稍去了几件衣服和几句安慰的话…… ??? 陕西电信李工副总一路风尘奔赴抢险最前线，恨不得有“分身术”，24日向集团汇报灾情，请求协调兄弟省份电路、部署全省救灾后，立即带队赶赴安康东坝、岚皋四季乡、蔺河等重灾现场，鼓励抢险救灾员工，帮助解决实际困难，当晚返回安康总指挥部时遇泥石流滑坡，冒着生命危险冲过，返安康已是凌晨2时；25日李工副总经理又抄乡镇公路冒雨前往汉中塌方最前线，指挥抢险和灾后重建工作…… ??? 连日来，由于措施得力、争分夺秒快速取胜，安康市、县重要用户通信始终畅通；县至县环网重要用户通信中断在24小时内修复；受灾的10县（区）、168个乡镇语音通信已恢复167个乡镇通信，重要用户最长阻断时间没有超过72小时。 ??? 据统计，截止7月28日17:30点，陕西电信全省已累计出动5273人次，投入抢险人员2781人，近