店面岗位制度.docVIP

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店面岗位制度 财务开票员: 1)熟悉公司所有产品型号规格及价格,接到客户需求电话,做好产品型号,数量登记,并询问客户所需的发货方式及发货时间,在电脑单据上做好备注(若有错漏现象罚款20元/次,扣除考核分5分)。 2)在开电脑单据时,要认真实型号,数量及单价(若有错漏现象罚款20元/次,扣除考核分5分,并由此而产生的货运费用由个人全额承担),对公司内部所需货品,无手工单据禁止开单(违者罚款10元/次,扣除考核分3分)。 3)每日手工单据与电脑单据录入及单据数量型号单价的审核,做好每日现金账(若有错漏现象罚款20元/次,扣除考核分5分,所造成的经济损失由个人全额承担)。 4)对于市场内采购付付款公司规定时间为每月10-15号由店面经理统一支付上月采购款,个人不得私自决定(违者罚款10元/次,扣除考核分3分)。 5)若因工作不认真,导致客户投诉(罚款50元/次,扣除考核分20分)。 6)每月月底做出公司货品盘点表,协助各部门做好盘点数据等(违者罚款10元/次,扣除考核分3分)。 7)对公司的财务周、月报表,收支明细表等其它相应报表,按时交于公司总经理(违者罚款20元/次,扣除考核分5分)。 8)每周对公司的就收款进行核实,并急时催款,对财务信誉不良的客户及无法催到货款的客户做好详细登记,交于相关负责人(违者罚款20元/次,扣除考核分5分)。 9)对公司内部工程到月底前必须同相关工程负责人进行账目核对,并提醒工程项目负责人及时催回工程款(若有错漏现象罚款20元/次,扣除考核分5分,所造成的经济损失由个人全额承担)。 10)服从管理,在情况允许下,尽可能的帮助身边的同事完成工作。(违者罚款20元/次,扣除考核分5分)。 11)遵守公司的各项规章管理制度。 货品管理接待员: 1)熟悉公司所有产品型号规格及价格,接到开单员的单据,按单据所示数量型号配备货品(若有错漏现象罚款20元/次,扣除考核分5分,并由此而产生的货运费用由个人全额承担,造成的货品损失由个人全额承担)。 2)在配货过程中要认真核查,保证包装盒与产品型号一至,且无破损现象,(若因此疏忽造成的客户投诉罚款20元/次,扣除考核分5分,由此而产生的货运费用由个人全额承担)。 3)发现有破损现象及时告知店面管理员,公司内部及客户无单据出示不得把货品送出(违者罚款30元/次,扣除考核分5分,由此而造成的货品损失由个人全额承担)。 4)配备货品完毕,在单据配货栏签字,按照单据所示要求发出货品,并督促相关人员通知客户(不按此要求执行者罚款10元/次,扣除考核分3分)。 5)客户退换货,要认真检查货品质量,退货前合核查历史电脑单据价格(若有错误现象罚款20元/次,扣除考核分5分造成的损失由个人全额承担)。 6)在配货过程中若存在货品不足或缺货现象,应采用“同价调拨单”的方式向总仓库调货(不按此要求执行者罚款10元/次,扣除考核分3分)。 7)若仓库无单据所需货品应立即通知店面管理人员,由其同客户协商解决。店面在收到任何货品不得么自拆开,应立即交于仓库管理员(若有发现不按此执行者罚款10元/次,扣除考核分3分)。 8)遵守公司的各项规章管理制度,请假休息与店面管理做好交接手续,若因工作不认真,导致客户投诉(罚款50元/次,扣除考核分20分)。 9)每天下班前认检查自己手头上工作有没有完成,客户当天所需货品有没发货(若有错误现象罚款20元/次,扣除考核分5分造成的损失由个人全额承担)。 10)做好日盘点登记,做到库存表与盘点表一致(若有错误现象罚款20元/次,扣除考核分5分造成的损失由个人全额承担)。 11)协助店面主管做好月底货品盘点,听从店面主管日常工作安排(违者罚款20元/次,扣除考核分5分)。 12)有来访客户要热情礼貌接待,耐心向客户讲解,除做好自身本职工作外,在情况允许下,尽可能的帮助身边的同事完成工作。(违者罚款20元/次,扣除考核分5分)。 三、仓库管理员: 1)严禁任何人员随意出入仓库(若有发现,当事人罚款10元/次,扣除考核分3分,责任人罚款20元/次,扣除考核分5分)。 2)货品入库需严格按照厂家发货单进行数量型号核查,若有出入须马上通知部门主管予以核实后,方可入库(若因疏忽而造成的货品损失由个人全额承担,罚款20元/次,扣除考核分5分)。 3)入库按单据数量型号认真输入(由此面导致的账目错误罚款10元/次,扣除考核分3分)。 4)在接到店面“同价调拨单”严格按照单据要求配备货品(若有错漏现象罚款20元/次,扣除考核分5分)。 5)没有出库单据,仓库严禁出货(违者罚款50元/次,扣除考核分20分)。 6)在月盘点中,要确保账目与实际货品数量型号相符(若有差错罚款20元/次,扣除考核分5分,所造成的货品损失由个人全额承担)。 7)保证仓库货口摆放规范整齐,对入库的货品做好新品

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