体育管理学第八章.pptVIP

第八章 学校体育管理 知识点： 学校体育管理的概述 学校体育管理的内容 青少年阳光运动体育运动工程与实施 第一节 学校体育管理动概述 一、我国学校体育管理体系 （一）学校体育的管理机构 1、学校体育的宏观管理机构 主要由教育部和国家体育总局两大系统构成 2、学校体育的微观管理机构 主要指一所学校范围内的体育工作管理 一、我国学校体育管理体系 （二）学校体育管理的概念及其主要任务 概念： 为实现学校体育工作目标，充分利用各种资源，以最佳的手段和方法，对学校体育工作进行计划、组织、协调、控制和创新等一系列的综合活动。 一、我国学校体育管理体系 主要任务： 1、建立健全学校体育的各级管理机构，制定一整套法律制度并明确各有关机构和人员的管理职责。 2、科学制定学校体育管理的各种计划和文件，使之适应学校体育发展的需要 3、合理组织管理学校体育各方面、各环节的活动，确保低低耗、高效的顺利实施。 4、协调学校体育各管理部门和学校体育内、外部的各种关系，为学校体育工作的顺利开展创造良好的育人环境，提供必要的物质基础等条件。 2、定期不定期地对学校体育管理工作进行检查评估，促进体育教学质量的不断提高和学生体制的不断增强。 一、我国学校体育管理体系 （三）学校体育管理的内容 宏观管理主要内容 微观管理主要内容 二、学校体育管理的目标和计划 （一）学校体育管理的目标 总目标——通过正确处理、协调发展学校体育中的各种关系，科学地组织、控制管理过程，以最合理的方式和途径，最大限度地保证教学方针以及国家对学校教育工作有关法规、条例的贯彻执行，有效地实现学校体育的目标。 二、学校体育管理的目标和计划 （二）学校体育管理的计划 1、长期计划 2、学年体育工作计划 3、体育教学工作计划 4、课外体育工作计划 5、业余运动训练计划 6、运动竞赛计划 7、教师培养计划 8、场馆、器材计划 三、学校体育管理的基本要求与方法 （一）学校体育管理的基本要求 1、把握整体性 2、注重周期性 3、强化有序性 4、加强规范性 5、突出教育性 6、做到有效性 三、学校体育管理的基本要求与方法 （一）学校体育管理的方法 1、行政管理法 2、政策法规管理法 3、目标管理法 4、宣传教育法 5、奖惩法 第二节 学校体育管理的内容 一、体育教育工作管理 （一）体育教育工作计划的制定 1、制定依据——《体育与健康课程教学指导纲要》 《课程标准》 学校具体情况和条件 2、程序 一、体育教育工作管理 （一）体育教育工作计划的制定 3、具体内容 全年教学工作计划、学期教学工作计划、单元教学工作计划和课时计划。 一、体育教育工作管理 （二）体育教学工作的组织实施 1、设立体育教育组织管理机构 2、进行人员配备 3、建立各种学校体育教学规章制度 （三）体育教学工作的检查评定 （四）体育教学工作的反馈总结  二、课外体育活动管理 （一）早操 （二）课间操 （三）大课间体育活动 （四）班级课外体育活动 三、课余训练管理 （一）选择运动项目，科学制定训练计划 （二）组件运动队，加强对教练员、运动员的选拔 与管理 （三）课余训练过程的管理 四、体育场地器材管理 （一）学校体育器材管理的主要内容 1、供应与购置管理 2、入库与日常管理 3、规范与制度管理 4、使用效率的管理 四、体育场地器材管理 （二）学校体育器材管理的基本要求 1、建立和健全管理制度，提高管理水平 2、制作简易器材，改造原有器材，合理使用器材 3、坚持“一物多用”，合理布置器材，提高使用效率 五、学校体育俱乐部管理 （一）加强学校体育俱乐部的宏观管理 （二）加强学校体育俱乐部的内部管理 1、制定体育俱乐部的管理目标 2、加强体育俱乐部人力资源的管理 3、建立体育俱乐部的激励和约束机制 第三节 青少年阳光体育运动工程与实施 一、阳光体育运动的内涵： 二、阳光体育运动工程的实施： （一）从战略高度认识加强学校体育工作的重要性、紧迫性 （二）要真正树立科学的人才观 （三）采取切实措施，为加强学校体育工作创造良好条件 （四）改革体育教学，增强学校体育工作的生机活力和吸引力 （五）建立和完善监督机制，确保学校体育工作各项政策措施落到实处 （六）全社会都要支持学校体育工作，关心青少年学生的健康成长 * * 本 章 导 入 *