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1、体育管理（体育组织管理者，通过实施计划、组织、控制等职能，合理调配各种资源，共同达到体育各项目标的活动过程）。 2、整体效应（整体大于各部分独立个体之和；发挥系统功能和作用；管理者应了解整体效应不是简单数量上的改变，而是功能上的改善）。 3、反馈控制（控制是核对或检查实际工作状况；纠正偏差；计划执行之后；所进行的指导、监督、纠正） 4、目标管理（把组织目标分解落实到组织内所有成员；明确个人主要责任；进行自我监督、注意目标分解和资源分配）。 5、预先控制（控制是核对或检查实际工作状况；纠正偏差；计划执行之前；所进行的指导、监督、纠正）。 6、体育经纪人：为体育比赛、体育表演等活动提供居间、行纪、代理等中间业务服务，并收取佣金的自然人、法人及其他组织等。 7、管理幅度（管理者有限的1分；直接地领导下属的数量1分；管理幅度越多，与之相对的工作关系人数越多2分）。 8、体办产业：指体育行政部门或单位利用某些体育资源，为弥补经费不足所进行的各种生产和经营活动，如体育场馆出租等。 9、全民健身社区一二一工程：全民健身启动工程，借用一二一齐步走。倡导全民、家庭、社区、学校都要做到一二一。如社区提供一处以上体育健身活动场所，每年组织二次社区范围的体育健身活动，建立一支社会体育指导员队伍。 10、全民健身各人一二一工程：全民健身启动工程，借用一二一齐步走。倡导全民、家庭、社区、学校都要做到一二一。如每人每天参加一次以上体育健身活动，学会二种以上体育健身方法，每人每年进行一次体质测定等。 1、如何对运动竞赛进行效益评价（运动竞赛效益评价主要分成两个方面，即社会效益和经济效益；社会效益主要反映在运动技术水平提高、推进群众体育发展、促进城市建设和经济发展等；经济效益可以从举办竞赛的投入和收入的比值来评价、反映在观赏性带来的经济收入和扩大品牌知名度间接带来的收入）。 2、举例说明什么是体育制度，体育体制与体育制度有什么不同：体育体制是体育管理机构设置，和权限划分，及相关法规等运行机制；体育制度是国家为发展体育事业，而制定的各种标准。社会体育指导员等级制度、运动员等级制度、教练员等级制度等。中国的体育体制是以政府为主导的结合型体育管理体制）。 3、简述未来竞技体育中科学选材的重要性（大众体育是未来各国发展体育运动的重点，竞技体育投入相对减少，科学选材是提高运动成绩的关键；运动员个人的天赋条件是运动成绩提高的最重要因素；科学选材可以有针对性地对运动员进行专项培养，加快成绩的提高；充分利用运动员先天性竞技能力可以节省大量资源）。 4、现代教练员应具备哪些基本能力和素质（能力包括观察能力和分析能力，计划能力和组织能力；交际能力和表达能力；决策能力和创新能力；素质包括思想素质、文化素质、心理素质；思想素质包括政治思想和良好的意志品质；文化素质包括专业知识和文化基础知识；心理素质包括胜不骄败不馁等）。 5、社会体育管理的特点和原则（管理目标的多样性；管理边界模糊性；管理系统复杂性；管理体制的社会性；以指导性计划为主；以宣传教育为主；以政府扶助为主；以完善法制为主）。 6、领导者与管理者的区别（领导者是高层管理者；是通过引导来使下属实现组织目标，并有一定的影响力；领导往往有主动的追随者，管理者更强调组织任命；领导者的领导行为与人的因素紧密相关，包括自身管理艺术的体现和激励他人，管理者更多以协调为主） 7、为什么说管理工作也是一门艺术：因为管理科学是一门不精确的科学，也是一门发展中的科学；它没有为管理者提供解决一切问题的标准答案，而要求管理者结合实际，灵活应用管理理论和方法，并根据自己的体会不断创新；，管理对象千变万化，不同时间、不同环境，会有很大不同甚至截然不同。 8、简述责任原理中责、权、利、能四者的关系：权利大于责任乱用职权；责任大于权利没有积极性；责、权和利益要平等；授权时既要考虑下属工作能力能否完成任务，又要考虑安排具有挑战性的工作，增加成功感。 9、收集体育信息的原则：根据需要的目的性、反映客观实际状态的准确性、完整齐全的系统性、及时反映体育发展最新情况的时效性、反映体育信息特征的相关性。 10、制定体育产业计划必须遵循哪些规律：以客观现实环境为依据，既要学习先进经验，又要考虑自身环境，不能生硬照搬；以辩证唯物主义为指导，坚持科学的方法，眼光要远兼顾经济效益和社会效益；坚持可行性和超前性的统一，特别是宏观体育产业法发展计划。 11、体育产业管理的基本要求：注重经济效益和社会效益的辩证统一，注意社会大众需求；坚持以市场为导向，注重市场信息反馈；坚持以法律为保证，促进体育产业健康发展；注重各种经济方法的灵活运用，调动劳动者积极性。 1、下列哪一项不是体育管理法律方法的特点 ( A?) A、特殊性；B、强制性；C稳定性、；D、规范性。 2、体育发展决策属