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2012校园招聘总结 思八达企业发展（上海）有限公司 项目回顾 思八达2012秋季校园招聘于2011年 11月中旬开始，针对今年招聘岗位及企业的宣传，面向上海4所知名高校（同济大学、复旦大学、交通大学、财经大学）进行校园招聘。经过线上、线下宣传，校园宣讲，简历筛选，面试等工作，于12月中旬在维辟企业管理顾问与思八达人力资源部共同策划、执行下顺利完成。 思八达总部人资中心联合财智丽、上海分公司在项目策划及执行阶段能够保持充分沟通，保证了最终的效果达到预期。 思八达校园招聘系统截止到12月6日共收到1870份简历。 各阶段工作 第三阶段项目总结 第二阶段项目实施 第一阶段项目需求 思八达校园招聘 第一阶段项目需求 对目标院校进行调研、与院校老师建立友好的合作关系，并做好前期准备工作（宣传资料样式、礼品、笔试材料、企业宣讲资料等）。 与思八达总部领导及财智丽、上海分公司相关负责人沟通项目目标，并且针对此次的项目目标讨论合适的实施方案 制订校园招聘的整个时间流程和具体内容 第二阶段项目实施 在思八达总部相关领导和同事的积极配合下，我们完成了各阶段的工作，按照招聘时间的进程可分为四个部分： 招聘前期的网上宣传 - 学校就业网和BBS的宣传 - 宣传海报的张贴和宣传手册的发放 - 在宣讲会前期做了直邮及短信至目标人群 招聘宣讲期间 - 在宣讲会的前期和学校进行场地的确认和预定 - 宣讲会前安排校园大使进行协助 - 宣讲会现场的提前布置和协调 简历的收集筛选 - 宣讲会现场收集到的简历及校园系统上的简历进行收集和筛选 面试的安排 - 通过宣讲会现场收集到的简历和校园系统上的简历安排面试 思八达2012秋季校园招聘项目总结报告 第三阶段项目总结 高校BBS宣传 宣讲会现场 * 学生的简历投递情况 所在城市位分布 学历分布 学生所在地分布数据 招聘结果分析 校园招聘结果分析 - 从思八达和财智丽品牌宣传来看，本次校招宣讲会达到了一定的品牌和企业文化宣传的作用，使学生在一定程度上了解了思八达和财智丽的企业文化和雇主形象。 - 从校园宣讲的结果来看，这样的形式在学生心目中树立了良好的形象和品牌，为明年的校园招聘奠定了良好的基础。 线上简历结果分析 - 简历数共1870份，从招聘目标100人左右的目标来看基本能满足此次招聘的目标人数。 校招不完善之处 虽然本次校招基本圆满结束，但是还是有很多地方做的不够到位，需要完善 的地方也很多。基本总结如下： - 本次校招时间过晚，给予准备的时间比较近，同时财智丽和上海分公司对 于校招的理解不够充分，对于校招也没有基本的概念，前期协调比较吃力。 - 由于准备时间比较仓储，宣讲会的效果无法预估，分公司及财智丽在整个 流程中，并未给予任何的支持，并且现场的表现也未体现一个集体的感觉 （事不关己的态度），给予参会学生公司不团结的印象。 - 宣讲流程也不够正规，由于培训同事对于校园宣讲会也是第一次参加，对 于时间的掌控力不够，导致宣讲会时间过长，学生当中离开过多。 - 分公司及财智丽对于宣讲内容的制定及宣讲人员的选择有相当大的问题， 经过沟通仍然无太大改变，比如：财智丽让一名化妆师上去宣讲，外形上 带耳环（给学生影响不太好），宣讲的能力也不行（女性称之为女人，而 且普通话不标准，这也是财智丽每次简历人数最少的原因，上海分公司宣 讲人员可以，但是宣讲内容以销售性为主，并且把刘一秒称之为神，我觉 得对于学生的影响也是差多于好。 - 公司没有统一对外的企业宣传标准和模板，造成宣讲内容 不一致，答疑环节险象环生。 - 思八达和财智丽对于学生们来说，都是一个未知，为了让 他们更多了解我们的企业，对我们企业有更好的第一印象， 我们几家公司服装上随意度太高。 - 虽然企划部及影视部给予我们本次校招很大的支持，但是 整体的效果并没有达到我所期望的效果，这里面也许是有 些原因（如企业素材不够等）、但对于他们的支持还是给 予感谢的。 改善意见 - 准备期充足 - 校招职位明确（职位说明及发展），避免大旗工作室市场调研职位一 会要，一会不要的情况发生。 - 宣传资料统一，并且要适合校园宣讲的内容。 - 学生宣传方面，可以加大校园宣传册的发放，及周边大学的校招宣传。 - 如果仍然需要同两家公司（财