施工组织77982.docVIP

山东建筑大学成教学院 土木工程专业毕业设计任务书 之 施工组织设计 题 ???目： ?XX办公楼设计设计期限： ?自2009年7月至2009年11月班 ???级： 07专升本学生姓名： ?王庆海 指导教师（签字）： 1.2施工条件 由于在市中心施工，施工单位必须严格遵守城市管理的有关规定，市政道路可直达施工现场，施工场内临时通道在进场前做好水泥硬化。材料设备进出场走北面的建设西路大门,非常方便,施工用水用电已接入现场。 1.2施工重点和难点 1.2.1基础工程 该工程在进行基础施工时，要随时注意观察现场地质情况是否与工程地质勘察资料一致，如地质情况不符合设计要求，应通知业主及设计人员及时提出合理的处理意见。 1.2.2主体结构 施工中主体结构全部采用现浇钢筋混凝土结构，卫生间等部位防水是施工中的一个难点，必须保证每个环节都在掌握之中。卫生间混凝土楼面浇筑时用定型铁套筒按设计位置预留好管道口，避免安装时打凿。装模时楼面留好反沿，混凝土仔细振捣密实。 该部位的混凝土浇灌和防水施工,由专人负责,质检员旁站监督,以确保该部位不渗不漏,完全满足使用要求。 1.2.3屋面防水 屋面工程因其施工面积大，所以防水也是施工中的一个重点，由于屋面大面积采用现浇钢筋混凝土,因此混凝土的搅拌、浇捣和养护是非常关键的工序,在复合卷材防水屋面施工中，要保证材料的质量和工序的完整，确保防水要求达到国家规范要求。 1.2.4装饰工程 外墙装饰全部采用银灰色涂料，质量必须达到优良，在进行大面积施工前，必须先做样板，经确认之后才能进行，项目技术负责人、施工员、质检员跟班操作，发现问题及时处理，保证每天的作业合格率达到100%。 1.4工程要求 1)技术要求：施工及验收按国家现行的技术规范执行。 2)工期：160天（日历日） 3)工程质量：确保工程质量达到合格工程标准 2. 总体施工组织及规划 在现场设立工程项目经理部，由公司抽调一批施工管理经验丰富，专业技术能力强的施工管理人员组成精干的项目经理部，成立四科一室，并配齐各科室负责人及相关人员，同时选派一批技术素质高，守纪律、有实干、苦干精神的班组担任项目各分部工程的施工任务。 2.1 施工组织管理机构 我们拟组建的项目施工组织管理机构如下框图所示： 2. 施工管理目标 2.2.1 质量目标 一如既往地本着“质量第一、顾客至上”的服务宗旨和“不断创新、持续改进”的工作方法，充分发挥雄厚的技术力量，机械设备精良和施工经验丰富的优势，精心组织，精心施工，确保本工程： （1）工程产品符合合同和设计要求； （2）工程产品符合规范要求，保证使用功能； （3）工程质量一次验收合格率100%，整体工程质量达到合格工程标准。 2.2.2 安全生产目标 杜绝重大设备损坏事故；杜绝人身伤亡事故；不发生重大火灾事故；不发生同等责任的生产交通事故；轻伤事故频率控制在1‰以内。 2.2.3 施工进度目标 按照网络进度计划要求实行工程进度目标总控制，确保150天（日历日）工程竣工。 2.2.4 文明施工目标 推行施工现场标准化管理 2.2.5 工程技术资料管理目标 与工程进度同步归档，做到书写格式、表达内容、分类归档标准化、规范化。 2.3 施工顺序和部署安排 2.3.1 施工顺序： 总的施工原则是按“先地下，后地上；先主体，后装修”的施工顺序进行，水电等各专业工种的预留预埋与土建施工交叉进行，主体施工时各工种在所划分的施工段在平面内进行流水作业，装修工程施工阶段从上而下进行，进行内外立体交叉作业。 2.3.2 工艺流程 （1）基础工程： 测量放线→土方开挖→机械打桩→土方回填、夯实。 （2）主体结构工程： 垂直测量→分中弹线→水平标高测量→柱钢筋绑扎→柱模板→柱混凝土→现浇梁板、楼梯模板→钢筋绑扎→梁板、楼梯混凝土浇筑→砖墙砌筑→屋面工程。 （3）室内装修： 基层清理→测设楼面+0.5米水平线→房间规方→门窗框安装→天棚周边弹线→天棚抹灰→门窗洞口抹水泥护角、墙面冲筋→墙面抹灰→楼地面冲筋→楼地面找平→走道、卫生间面砖镶贴→门窗扇安装→仿瓷涂料→清洁、成品保护。 （4）外墙装修： 基层处理→吊垂直，套方找规矩→作饼冲筋→抹底层砂浆→刷粉笔料→养护。 3. 主要分部工程施工方案 3.1 施工准备 3.1.1 项目经理部根据现场地形，分析比较，完成基础施工平面布置，在对建设方提供的轴线点复核合格后，测量人员立即展开引测工作，并根据图纸尺寸、位置关系建立好轴线、标高控制网。 3.1.2根据业主提供的场地（或用房）施工平面布置图，并按施工需要，组织施工班组搭设临建设施，水、电人员按指定点，将施工用水、用电引入施工现场并敷设至各施工点，及时完成施工现场临时道路与排水设施。 3.1.3按施工图及进度计划编制各阶段材料用量计划，材料部门按计划需要分