基于资源基础理论与民营企业可持续发展战略研究——以开元集团公司为例毕业论文.docVIP

分类号 UDC 注1  密级  学  位  论  文  基于资源基础理论的民营企业可持续发展战略研究 ——以开元集团公司为例 （题名和副题名） 杨大平 （作者姓名）  指导教师姓名  杜义飞  副教授  电子科技大学  成  都 （职务、职称、学位、单位名称及地址）  申请专业学位级别  硕士  专业名称  工商管理（MBA）  论文提交日期  2008.3  论文答辩日期  2008.5  学位授予单位和日期  电子科技大学 答辩委员会主席 评阅人  2008 年 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。  月  日 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取 得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文 中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技 大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志 对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。  签名：  日期：  年  月  日  关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规 定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论 文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内 容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、 汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定）  签名：  导师签名：  日期：  年  月  日 摘要  摘  要  开元集团作为资源型的民营企业，在短短的几年时间内将年销售总额做到四 十亿元，实现了行业内第九、民营农资企业第一的经营规模，缔造了在业内引起 广泛关注的“开元速度”，一跃成为四川省重点培育的大企业大集团。在这样的背 景下，自然要思考两个问题：像开元这样的民营企业为什么能够如此快速地发展， 民营企业未来靠什么发展。 本文运用企业资源基础理论、能力理论和可持续竞争优势理论，以及战略管 理的一些分析工具与方法，对这两个问题进行了深入的研究。文章在弄清楚民营 企业资源经营与可持续发展的关系的基础上，剖析了企业过去经营实践成功的原 因，开元的成长历程就是一个对资源不断获取、利用的过程：公司采取并购、扩 张、延伸产业链、直接收购等多种途径获取资源；通过建立科学的公司治理结构、 提升集团管理水平、加强团队建设、提高生产销售能力、树立产品品牌和企业商 誉等办法加强资源的整合、利用，从而打造企业的核心能力；构建产业实体的竞 争优势，奠定“长青”的发展基础。从开元的发展实践可以看出，对资源获取利 用的能力成就了企业过去快速的发展，并成长为企业未来持续发展的一种核心能 力。文章进而对企业面临的机会与威胁、存在的优势和劣势进行了全面分析，从 开元的愿景、使命、理念、企业精神表述入手，提出了“资源为王”的发展理念 和发展目标，确定了集团五大发展战略：通过一体化战略、营销战略与网络建设， 获取化肥、化工及相关业务领域的资源，扩大化肥化工经营规模，巩固主业地位； 实施多元化战略获取矿产及土地资源，分散经营风险，增加利润增长点；实施国 际化战略拓展企业市场范围，获取国际市场资源，提高国际竞争能力；通过资本 运营为各项产业发展提供充足的资金来源。最后通过开展职能化战略，抓好人力、 信息、文化和管理等支持系统工作，保障资源的合理利用和战略的胜利实施。由 此可见，开元未来发展战略是一幅范围更广、力度更大的资源获取、利用的蓝图， 是对过去成长逻辑的演绎，是对公司资源经营能力的充分发挥和发展。 本文的研究成果不仅对开元的发展有所借鉴，对于其它资源型民营企业可持 续发展战略的制定同样具有参考价值。 关键词：民营企业，可持续发展战略，资源，核心能力 Ⅰ Abstract Abstract Kaiyuan Group, as a resource-based private enterprise, accomplishes an annual turnover of 4 billion RMB after few years’ development, ranks ninth in domestic agrichem industry and first among the private enterprises in this industry. Attracting extensive attention for its amazing development speed named Kaiyuan speed, Kaiyuan Group becomes one of the