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方案1:美国艾斯弧(杭州)建筑规划设计咨询有限公司 设计通过对滨湖新区总体规划的深入分析及对现状情况的细致调查,设计提出“流绿都市、璀璨湖湾”的主题,期待这座新城具有未来大都市的宏伟气魄、大尺度的开放空间,无处不在的公园、广场、绿地,丰富的商业和文化设施以及24小时活力、精彩的公共生活。 在这一思想的指引下,针对功能布局、开放空间、开发容量、交通组织、城市形象五个方面的核心问题,提出相应的设计策略。 策略一:基于产业发展规划的城市功能布局。设计提出沿湖区域适宜发展的高端商业金融、文化创意、高端居住及休闲旅游产业。通过分析比较各类产业所需的发展空间,提出本次设计的功能布局方案。并形成中心紧凑方正,两翼疏朗自由,空间收放有致的用地布局形态特征。 策略二:引入多条廊道,明确城市公共空间框架。设计引入四条不同功能和主题的绿化廊道,为城市的公共活动提供空间,并与外围金斗公园及城市文化主轴共同构筑起城市公共空间的主体框架。 策略三:设计引入国际通行的CBD规模预测方法,对滨湖CBD区域的商业办公容量进行科学精确的计算,得出滨湖CBD的商业办公用地规模需求为186公顷。 策略四:优化道路结构和交通组织,改善交叉口,设计城市慢行系统。 策略五:引入3D可视化模拟软件,在方案设计的同时对城市空间的形态进行实时模拟,使城市的空间形态与土地利用功能形成互动。 在“一带四片”的功能定位指导下,设计对沿湖近30平方公里用地的功能布局进行深化完善,最终形成“十全十美”的二十大主题分区。 “十大城市功能区”指沿湖30平方公里内布置的:核心商业区、商务金融区、体育运动区、文化展示区、特色商业区、文化创意区、游艇码头区、城市居住区、旅游服务区、滨湖旅游度假区 。十大城市功能区囊括了除行政办公之外的所有城市功能。沿湖地区功能的混合性与其作为整个合肥市未来新中心的目标相适应。 “十美公共空间” 指沿湖岸线内的十个大型公共开敞绿地,包括有: 儿童游乐公园、生态湿地公园、滨湖休闲区、中央公园区、环城生态绿地、河口湿地区、湿地植物园、湿地原生态旅游区、滨湖公园区、湖滨风光带 十大绿地沿16公里巢湖湖湾一线展开,集娱乐、漫步、晨练、旅游、餐饮、休闲、游船、体验于一体,为城市提供多样的户外活动。 “十美公共空间”与“十全主导功能”相互穿插,共同构建起沿湖30平方公里土地上丰富多样的空间和功能体验。 滨湖区域处于合肥市大交通网南部末端,徽州大道、包河大道、重庆路三条快速路将滨湖区域与老城区紧密联系在一起。 在上层规划所确定的方格路网的基础上,结合公共开放空间的需求,对滨湖区域的次干路和支路进行优化设计。通过交通管理措施,对部分支路实行单向交通,以应对核心区较大的路网密度。规划设置两条与环湖北路平行的道路,以减少斜交口产生的影响。 区内设计多维度的步行系统来联系各个公共开放空间。地面的“绿道”系统穿插于金融商务区高楼林立的空隙,通过步行天桥联系各个地块。位于商业核心区的近1.5公里长“空中步行观景廊”,将步行商业街、各大商场、滨湖公园和音乐厅连成一个整体。地下的步行系统通过地铁车站、过街地道、地下商业、水下通道等,组合成四通八达的城市地下空间网络。 设计在沿湖岸线设置四个公共码头。其中位于塘西河口的公共客运码头,可以将游客送往巢湖的各个景点。大型游轮从这里出发,实现合肥人“通江达海”的梦想。 规划在“两片三带”的总体生态格局下,对沿湖区域的开放空间进行详细设计,形成“一带、二轴、三区、多廊”的结构。 设计引入的两条景观轴线将CBD核心区进行划分,防止高密度成片式开发的出现,也缓解了湖滨地区高层建筑过于压抑的局面,并为生活和工作在此的人群提供的充足的活动空间,同时,开放空间内涉及了完善的雨洪管理系统,实现了雨水收集净化和回收利用,真正做到“不让一滴污水流进巢湖”。 方案以都市旅游为主线,设计了两条线路。一是整合了区内的人文公园、自然湿地、郊野田园等生态资源的自然风光之旅。二是整合了区内的标志建筑、商业街、购物中心、娱乐设施、文化展馆等城市旅游资源的都市文化体验之旅。 方案对设计范围内的金融商务区、文化创意区、休息娱乐区三个重点区域进行详细设计。 金融商务区作为整个沿湖岸线的核心地段,围绕着中心景观湖形成四个圈层的功能布局。商业及滨湖文化休闲形成第一圈层,金融商务办公形成第二圈层,居住与体育运动形成第三圈层,外围环形绿地形成第四圈层。 金融商务区的高层建筑呈组团布置,与两条城市通廊共同构成富于变化的城市整体空间形象。600米高的巢湖金融中心耸立在金融商务区的中心位置,其余高层建筑众星拱月,建筑高度圈层式向外递减。 设计控制沿湖第一个街区的建筑高度不大于50米,在建筑空间形态上形成面向湖面逐级降低的次序。 文化创意区,包含了文化展览、
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