原创力文档- 7
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- 2017-08-22 发布于湖南
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目的：
确保对新加工产品加工各工序的开发得到控制与管理，特定该程序。
范围：
所有新加工产品均适用。
权责：
3.1厂长：新加工产品加工开发审批，产品加工立项方案，开发策划批准。
3.2市场部：新加工产品加工立项、开发的实施及参与必要的评审、确认活动。
3.3 品管部：新加工产品加工开发的验证。
3.4客户：新加工产品加工开发样件的确认。
4．定义：
4.1新产品：本公司未有加工过的产品。
5．作业内容：
5.1作业流程：新加工产品导入控制流程图（附件一）
5.2新加工产品加工信息提供：市场部接到客户新产品加工信息（新产品图纸、样件）和加工要求，或参加客户的“新产品加工前会议”，明确客户的新产品外观的要求，加工尺寸的要求，特殊的要求，产能的要求，及其他的要求等），保留会议记录。
5.3新加工产品开发立项：市场部专案负责人整理客户的要求，组织厂长和生产、品管单位召开新产品会议，主要明确客户对新产品的要求。
5.3.1新产品加工所需的加工的质量指标要求：材质、外观、精度、尺寸要求
5.3.2加工工序要求：毛坏、在制品、成品。
5.3.3包装、送货方式。
5.3.4加工批量。
5.4新产品立项方案须经厂长、生产部、品管部、市场部等相关人员的评审，若评审有问题即由市场部人员提出改善结果进行记录，评审的形式可以用会议讨论的形式体现，记录到[新产品开发记录表]上，报总经理批准。
5.5新
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