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- 2017-08-22 发布于湖南
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关于在6、7、8月份开展走访宣传的意见
各大区、分公司:
为强化品牌和根据地建设,巩固和深化客户关系管理,现要求各分公司在6、7、8月份开展集中宣传走访活动,具体如下:
1、对根据地区域、重点准用户区域进行集中走访宣传:依据《巡展落地方案》中C类方案重点进行。并填写《走访申请表》,《走访申请表》中要包含该乡镇2010、2011年销售用户明细或其它品牌在该区域销售情况介绍。
重点准用户区域要瞄准2-3个市场,如:物流市场、二手车交易市场、三轮车市场、专业批发市场等进行重点走访,但要保证走访频次每月不低于一次。
总巡展次数不低于总公司下达的目标考核表,并逐月分解落实,并每月末25日反馈《巡展总结表》并附照片
2、快修店建设:依据总公司下达的目标考核表,逐月逐网点分解落实,并每月末25日反馈《快修店建设汇总表》并附照片。
3、考核:快修店、巡展没少一个/场,负激励分公司200元,分公司二次分配,但分公司经理总承担额不低于总负激励额的50%。
4、《走访宣传申请表》和《快修店建设分解表》于6月1日前报品牌推广部邮箱。
湖南片区宜春市场设点不到两个月,但当月销售突破十五台,其最重要的法宝就是积极开展走访宣传活动和根据地建设。公司在墙上挂有一个各乡镇集市时间一览表和各乡镇修车店铺一览表,公司总经理亲自带队,只要一有时间就到目标区域用户众进行宣传,宣传同时在各乡镇选生意好、店面位置好的,店面宣传
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