运营组织架构.docVIP

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  • 2017-08-22 发布于湖南
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自营店规划 编制人: 一、自营店规划 目前自营店铺:1、京东商城(cslr旗舰店 theme旗舰店) 2、拍拍商城(cslr旗舰店 theme旗舰店) 3、淘宝旗舰店(cslr旗舰店 theme旗舰店) 4、开心淘开心(cslr旗舰店 theme旗舰店) 计划新开店铺:当当商城(目前是以供货代销模式操作,计划改为自营店铺);亚马逊商城(目前国内还算比较前排名的网购商城) 合计:已开8家,计划新开4家。 运营方式:所有自营店装修风格、架上产品更新时间及价格统一,活动按具体商城调整,但一般活动统一。主要区分部分特推产品及活动产品(80%的产品相同,20%的产品做为活动主题及推广) ( 售价规定: 产品策略部提供上线产品价格意见,主要是针对公司店铺上线价格调整及网店价格参考-----电子商务部经理确定具体价格及确定货品——提交清单财务部留档-----推广部确认定活动细节---客服人员安排上线。 促销活动审批:推广提交活动内容----经理确定签字——财务部备案—上线 二、目前人员安排 目前平台 需要客服平台(公用) 现状:现京东商城需要一个专职客服处理产品上架审核,库存修改,活动申报,销售跟进等工作,需要一个比较熟悉京东(京东模式和淘宝不一样),能专职负责的人员。 客服人员心态不佳,特别是陈嘉琳、罗群、刘艳玲三位,还是用之前的工作方式,不配

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