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煤矿安全的逻辑 张国枢 2012年7月21日 煤矿安全的逻辑 张国枢 2012年7月21日 问题 当前煤矿的安全形势如何？ 影响煤矿事故的因素主要有 哪些？ 要实现煤矿安全，应遵循哪 些逻辑？ 当前煤矿的安全形势 2010.1－2011.12煤矿部分事故统计 事故分析 各种事故都有发生，虽然近年来安全状况有较大好转，其绝对量仍然可观； 虽然对瓦斯治理得到高度重视，但瓦斯事故仍占50%； 突出是事故之首； 水灾和火灾比例近年来有所上。 影响煤矿的安全因素 “改变安全严峻形势关键因素”排序 改变我国目前的安全状况因素的重要性排序：哪一个最重要 　行政手段、法规与监管 　企业管理者 　政府监管者 　一线的决策者和操作者 　提高设备安全可靠性 　科学技术 “煤矿安全影响因素”层次图 矿井通风系统－设计与维护 通风系统：设计是基础、管理是关键 系统合理性：取决于规划设计、采掘接替安排及其与系统优化相结合、巷道布置 煤矿的安全逻辑 逻辑 任何事物、事件发生发展都有其内在逻辑，如： 人的成长、职位升迁、股票涨停跌停 人的健康 煤矿安全也一样，不同矿井得到安全的路线可能有所不同，但其基本逻辑是一的。今天探讨煤矿安全的逻辑。 理解煤矿安全逻辑、应用煤矿安全逻辑，将煤矿安全提高到新的水平。 目的 煤矿是冒险家、敢死队、奉献者的乐园 梳理一下实现煤矿安全方面的思路 改变思维方式 改变工作方式 改变生活方式 煤矿的安全在哪里？ 工程设计里、管理者的脑海里、一线员工的安全行为里、本质安全设备里 在细心、严密的筹划中、在科学管理中 科学决策中 在教育培训中－找到好的教育 培训模式，真正收到效果 立足本单位实际，寻找安全策略 安全投入：目前主要精力投入、有针对性投入 抛砖引玉，大家思考寻找改变本单位安全的路线， 煤矿安全的内在逻辑 煤矿安全的内在逻辑 煤矿安全源于“ 安全第一”思想，对安全的态度，态度决定行为，决定成（安全）败（事故）； 煤矿安全源于战略，建立长效安全机制。标本标本兼治 煤矿安全源于顺势而为、时空转换创造安全 煤矿安全源于建立科学、系统的防控体系， 煤矿安全源于科学、严谨的法规体系，并能有与时俱进：创新和技术发展是安全的重要保障要素之一； 煤矿安全源于精确的行政手段－关闭小煤矿、重点防治瓦斯 煤矿安全源于高素质的管理者； 煤矿安全源于行之有效的教育学习制度、方法 煤矿安全源于保障制度：管理人员下井带班制度；煤矿矿长(主要出资人、实际控制人)是安全的第一责任人 ；强化安全培训教育，落到实处（3E对策）； 煤矿安全源于细节 煤矿安全的内在逻辑－坚守“安全第一” 安全和事故都是一种积累。只要坚守“安全第一”的生产方针，就会得到安全。 坚守“安全第一”的生产方针具体体现在： 时间上：时时刻刻想着安全，安全就会时时刻刻伴随着你； 空间上：处处保持和创造安全，处处就会有安全 行动上：事事坚持安全，事事就会安全 群体(单位)中：人人注意安全，人人就会得到安全； 设备上：台台设备无隐患，台台设备会安全 煤矿安全源于坚守“安全第一”的思想 思想指导行动，思想决定态度，态度决定成败；领导思想更为重要。 思想体现对安全的理解； 案例：王家岭水灾 充分利用手中资源，使的安全起来越好，逐步走向良性循环的轨道。潘三矿遇水灾后，但因减产得到休养生息，生产起来越主动。 在正常生产管理中作决策时，一定要选择最安全的方案。（案例：平十矿） 安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为 煤矿安全源于顺势而为 顺势而为就是遵守客观规律，矿井、工作面的生产能力与各种系统相适应；采掘设计、生产布局和进度安排都应与地质、煤层的赋存条件和技术水平相适应（不要蛮干和冒险）。 综采和机械化采煤初期，工作面自燃现象严重；原因不掌握采煤特性、不能驾驭它，导致回采速度慢。 承认生产中存在隐患和危险源，不断以其进行排查；设备、环境、系统不存在危险源和隐患； 煤矿安全的逻辑－技术创新和智慧创造安全 顺势而为，技术创新和智慧创造安全条件。充分利用时空条件（空间换时间）创造安全环境和条件获得安全： 案例：某矿1115（1）火区处理 煤矿安全源于科学、系统的防控体系 每个矿井都存在危险源和隐患，但危险源和隐患通过科学系统的防控体系可得到及时发现和消除； 有能力、有技术、有制度保证隐患得到及时和有效治理； 案例：四道防线理论与应用 煤矿安全源于细节 事故发生于瞬间，源于一时疏忽、冲动、冒险 《弟子规》中曾说过“事勿忙、忙多错、勿危难、勿轻略”。讲的是忙中和乱中易出事故。 案例：一次火灾伤亡 煤矿安全源于细节案例－芦岭2002.4.7突出 芦岭矿2002年4.7在Ⅱ818－3＃溜煤斜巷发生突出事故。 芦岭2002.4.7突出条件、原因、范围 事故地点前后 120 m范围尚未进行瓦斯抽放，