OA协同办公系统究竟对决策影响有大多?-wen.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 3页
  • 2017-08-22 发布于河南
  • 举报

OA协同办公系统究竟对决策影响有大多?-wen.doc

OA协同办公系统究竟对决策影响有大多? 进入2011年,OA协同办公系统在我国已经走过了十几个年头。在IBM、九思软件、点击科技等一批高端软件厂商的倡导下,OA协同办公系统对企业上下大小决策提供了重要的支持,企业整体运营效率有了质的提升! 我们都知道,企业日常工作涉及很多的大大小小的业务决策: 大的决策如:公司产品发布、重要岗位的人事任命、重要的业务审批等。 小的决策如:公司出游安排、人员请假、资产采购审批等等。 尤其是在分工明确的政府机构和企业中,决策执行的一个重要方式就是群体决策,也就是多人参与的决策。像调查、会议或者传阅等等都是获取不同人意见的一些方式。 然而,有的决策通过一次沟通就能完成,有的可能要经历多个步骤推进,涉及不同人。政府办公中要对上级单位来文进行办理。领导要先进行决策,制定拟办方案。部门需要决策具体的办理方案,而且要反馈领导落实的情况。又比如领导需要制定年度工作目标,需要部门主管给出可行性报告说明,以便领导进行决策。 以高端厂商九思软件()为例,其OA协同办公系统就将各种决策模式都同工作流程捆绑在一起。决策的议题可以通过OA协同办公系统自定义的流程推送给不同人员进行阅读,进行各种相关的信息的收集。有的决策流程有固定的执行模式(走固定的决策路径);有的可以随参与决策人员的意愿进行下一个参与决策人员的选定,等等。 综合上述,我们大概分析出一共有五种比较突出的群体决策

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档