第四章 职位分析.pptVIP

第一部分 理解职位分析与职位说明书 一、什么是职位分析 苏格拉底“正义”社会：(1)在从事工作的资质方面存在个体差异;(2)不同的职业需要具备不同独特资质的人来完成;(3)一个社会要取得高质量绩效,就必须努力把每个人安排到最适合其资质发挥的职业上去. 职位分析：（工作分析、岗位分析）指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。 二、什么是职位说明书？ 职位分析需要先做职位说明书 职位说明书界定的是 “职位做什么事”和“职位要求什么样的人来做”。举例：人力资源管理职位。职位说明书由职位描述与职位规范两部分组成： （1） 职位描述：关于职位承担的任务、职责及责任的目录清单（TDRs) （2）职位规范：员工完成职位活动所必备的知识、技能、能力和其他特征的目录清单（KSAOs） 职位说明书包括了上述职位描述和职位规范两项具体内容，一般包括：（1）职位标识；（2）职位概要；（3）履行职责；（4）工作关系；（5）业绩标准；（6）使用设备；（7）工作环境与工作条件；（8）任职资格；（9）其他信息等 其中，(1)-(7) 为职位描述，（8）职位规范 三、职位分析在人力资源管理中的地位 第二部分 职位分析的程序与职位说明书的编写 一、职位分析的程序 三、职位说明书的编写