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第四章 学校管理过程 决策 学校目标与目标管理 学校管理过程的基本程序 第一节 决策 什么是决策 决策的类型 决策的过程 决策的风格 群体决策 决策技术——决策树 一、什么是决策 决策（Decision—making）：人们为了实现某种目的，或解决某个问题，从几种方案中选择最优方案的活动。 决策必须是对某些行动方案的知觉和考虑； 决策必须在行动方案实施后具有正面的或负面的后果； 决策还必须具有成功的可能性。 二、决策的类型 ⒈科学决策、经验决策 ⒉程序性决策、非程序性决策 ⒊确定性决策、非确定性决策、风险性决策 ⒋最优性决策、满意决策 ⒌个人决策、参与决策、集体决策 三、决策的过程 提出问题→问题诊断→拟定方案→评价方案→决策实施→追踪检查 四、决策的风格 决策风格(decision style)：个体在长期决策过程中形成的比较稳定的决策倾向。 冒险型 谨慎型 防御型 决策风格问卷 你在银行存了一些钱，现在准备用这些存款购买股票。你的一位好朋友给你提供三种不同类型的股票信息：第一种是红利非常稳定的股票，这种股票非常安全，但不大可能带来巨额利润；第二种是特别冒险的采矿股票，据权威人士透露，这种股票的价格在近期内可能猛涨，但是，万一这一内部消息不可靠，那么，购买这种股票将会带来一定的损失；第三种是一家小型制造公司的股票，该公司董事会正