企业文化基本观点.docVIP

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光芒四川新能源有限公司 企业文化 一、基本观点 1、“一个中心”:企业文化必须服务于企业经营。   企业文化不能脱离企业的经营孤立地存在,企业文化的形成、发展和完善必须依附于、服务于企业的经营活动。   2、“两个基本点”:对外以顾客为导向;对内以员工为导向。   以顾客为导向应该变成一种意识,根植在每个员工的心中,在企业上下形成一种处处为顾客着想的氛围。   以员工为导向提倡企业用对待顾客的态度对待员工,通过重视与肯定员工的价值与重要性,使员工满意,进而达到顾客满意。   3、“四项基本原则”(企业精神):开拓=发展才是硬道理;拼搏=不懈奋斗拼到底;求实=实事求是图进取;创新=以变应变襄胜举。   二、企业文化基本信念   1、经营目的:做世界知名品牌,创国际一流企业。   以探索和创新的精神,秉持科学态度,在追求合理利润的同时,充分利用人才与自然资源,致力于改善人类的生活环境,维护世界的平衡与合谐。   2、经营定位:以制冷业为主,创造市场,创造核心技术,领先同行,成为多元化经营的跨国集团。   3、经营理念:心的承诺,完美生活。   尊重个性发展,提供平等机会,满足顾客需求,崇尚公平竞争,建立高效组织,创造和谐环境,真诚回报社会。   三、企业文化总体信念   1、企业价值观   信念:诚信久远,追求无限。   为人:诚实、务实、踏实;处事:信任、信赖、信用。   2、行为规范   信念:高品位、高标准、高效率。   目的观:情倾人间冷暖,心系世态炎凉;   责任观:服务社会大众,振兴民族经济;   质量观:质量是品牌的基石;   服务观:顾客=同仁=家人;   法律观:遵守国家法律,弘扬法制精神,伸张社会正义,争做守法公民;   财税观:争创效益,回报社会;   人才观:以人为本,以才生财,广纳贤士,办厂育人。   3、组织管理规范   信念:组织明晰,制度健全,人性管理,利益共享。   向上:合理建议,坦率沟通,积极配合,尊重服从;   向下:关心帮助,培养激励,充分授权,带动提高;   平等式:沟通信任,和谐相处,团结协作,齐心奋进;   对客户:爱心、耐心、关心,热情、细致、周到;   对共同参与者:互相支持,携手共进,共担风险,互惠互利;   对社会:增加就业机会,促进社区繁荣,创造社会价值,推动社会进步;   对国家:以产业报国,为民族争光;   对人类:爱心、环保、健康。   四、集团形象策略   人的形象:成熟化、专业化、国际化。   事的形象:制度健全化、管理规范化、决策明晰化、营运流程化、质量标准化、服务亲善化。   物的形象:精品、经典、金牌。   五、集团员工口号   当科龙人,做最好的! 海尔的核心价值观:创新; 海尔精神:敬业报国、追求卓越; 海尔作风:迅速反应、马上行动; 海尔生存理念:永远战战兢兢、永远如履薄冰; 海尔用人理念:人人是人才、赛马不相马; 海尔质量理念:优秀的产品是优秀的人干出来的;海尔的营销理念:先卖信誉、后卖产品;海尔的竞争理念:浮船法:只要比竞争对手高半筹; 市场理念:只有淡季思想、没有淡季市场,只有疲软的思想、没有疲软的市场; 海尔售后服务理念:用户永远是对的; 海尔出口理念:先难后易; 海尔资本运营理念:东方亮了再亮西方; 海尔技改理念:先有市场、再建工厂; 海尔技术创新理念:创造新市场、创造新生活; 海尔职能工作服务理念:您的满意就是我们的工作标准; 海尔的资源理念:不在于拥有多少资源,而在于利用多少资源;等等。手册还对海尔的OEC管理法、80/20原则、PDCA、5W3H1S、6S、SST、市场链等进行了解释(限于篇幅不能给读者一一注释),对海尔的发展历史、目标、个人修养、识别标志、形象用语等作了阐述。 《海尔联想TCL企业文化建设分析与比较》相关的文章。 联想的核心理念是:把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中;具体的解释为:办企业就是办人;小公司做事、大公司做人;我们将使全体员工与企业一起发展,使我们的员工由于他们的贡献能得到社会的尊敬。 联想用人观:给你一个没有天花板的舞台;不惟学历重能力,不惟资历重业绩。 联想大局观:从联想的根本利益出发考虑问题。 联想好员工标准:敬业精神和上进心、有韧性、有责任感、有悟性、富有创新精神、善于沟通、既会工作又会生活(转载自第一范文网,请保留此标记。)。联想精神:求实、进取、创新。 联想做事风格:认真、严格、主动、高效。 联想做人风格:平等、信任、欣赏、亲情。 联想企业道德:诚信为本:取信于用户、取信于员工、取信于合作伙伴。 联想道德观:宁可损失金钱、绝不损失信誉;生意无论大小、一律一视同仁;待人真诚坦率、工作精益求精;光明正大干事、清清白白做人;勤勤恳恳劳动、理直气壮赚钱。 联想天条:不利用工作之便谋取私利;不收受

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