西师大第三章.pptVIP

劳伦斯和洛斯奇则主要依据组织的稳定性程度对组织的外部环境进行了分类： 稳定的环境：变化不大，有一定的规律和较大的确定性 该环境中的组织有规范的操作和严格正规的结构 中性环境：不太稳定，也不太动荡 该环境中的组织既要面临稳定的环境，也要面临变化。组织结构不严格，也不正规 动荡的环境：不断变化，高度的不稳定，结果也不正规 该环境中的组织要面对环境的不断变化，并且要适应这些变化 1. 经济技术因素 指整个社会或某一地区、某一行业的经济发展水平、技术发展水平及资源开发状况等，构成领导活动的外部物质环境。具体而言，组织外部环境的经济因素主要是指作用于组织的物质条件和经济制度，即马克思主义经济理论中的经济基础。 2. 政治法律因素 政治法律因素是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面的影响因素。 任何一种管理理论和管理模式都是在其特定的文化背景下形成与发展的，管理理论和管理模式越是与特定的文化背景相吻合，就越能发挥其功效。正如德鲁克所指出的：“管理虽然是一门科学——一种系统化的并得到到处适用的知识——但同时也是一种‘文化’。它不是一种超乎价值的科学。管理是一种社会职能，并植根于一种文化（一个社会）、一种价值传统、习惯和信念之中，植根于政府制度和政治制度之中。管理受到而且应当受到——文化的影响。” 3. 文化因素 国