外派人員衡量表之建構 - 任老師網頁.pptVIP

外派人員衡量表之建構 指導教授：任威廉 老師 組 別：B 組 員:林進村、鍾淑艷、謝宜芳 E-mail: yfhsieh@jente.edu.tw 2006.11.06 大 綱 外派人員的定義 採用外派人員的原因 外派人員扮演的角色 外派人員衡量表建構 外派人員後續研究主題 外派人員的定義 採用外派人員的原因 忠誠度 績效控制 累積國際化經驗 在當地尚無法找到合適且具有經驗的人 透過外派人員將母公司文化推廣至子公司 外派人員扮演的角色 扮演派駐國與總公司的聯絡人及溝通橋樑 --公司政策傳譯者 --管理型態傳譯者 --文 化傳譯者 外派人員衡量表建構 個人的狀況以及能力 成熟與情緒的穩定性 業務上的專業知識 領導與管理能力 外語及溝通能力 使命感 地主國的適應能力 適合人選 個人的適應性