北京城建集团工程总承包项目管理模式分析-毕业论文.docVIP

论文题目 专业领域  北京城建集团工程总承包项目管理模式分析 工商管理（MBA） 指导老师  陆  力 作者姓名 班 学 号  黄克强 02M03029 I  分类号 UDC  注 1  密级  北京城建集团工程总承包项目管理模式分析 （题名和副题名） 黄克强 （作者姓名） 指导教师姓名  陆  力 副教授 （职务、职称、学位、单位名称及地址） 申请学位级别  硕士  专业名称  工商管理（ MBA） 论文提交日期  2007.6.11  论文答辩日期  2007.6.11 学位授予单位和日期  电子科技大学 答辩委员会主席  邵培基  教授 评阅人 2007 年 6 月 11 日 注 1 注明《国际十进分类法 UDC》的类号 I  独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据 我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的 研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。 签名：  黄克强  日期：2007 年 6 月 11 日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名：  黄克强  导师签名：  陆力 I  日期： 2007 年  6 月 11 日  摘 摘  要 要 工程建设项目总承包是工程建设由粗放型向集约型转变的一种经营管理模 式，它凭借在资源配置、综合效益和发展趋势等方面的诸多优势，逐渐成为国际 国内建筑市场工程发包的主流模式。入世以来，我国建筑业面临着逐步开放建筑 市场参与国际竞争的压力，国内建筑承包企业要及早的与国际接轨，就必须适应 新形势和需求，建立工程总承包企业，以应对建筑市场国际化的挑战。 我国的工程项目总承包在现阶段和国外相比还有很大的差距，在实践中，由 于各总承包企业自身资源的差异，采用了不同的管理模式进行总承包的项目管理， 很多还处于经验管理阶段。提高总承包企业的项目管理水平是其发展的必然趋势。 本文尝试着针对北京城建集团的总承包项目管理运行模式的实践，结合现代 的项目管理理论，对北京城建总承包项目所采用的项目管理模式中的组织结构的 选择、项目的进度、质量和费用等项目管理的核心内容以及项目在实施过程中为 追求项目的社会效益最大化而进行的职业教育、安全管理和环境保护管理等各个 方面作了深入地研究和分析，以期为国内总承包项目管理提供一个有益的借鉴。 首先，本文对总承包项目和总承包项目管理这两个概念作了深入地探讨，以 明确总承包与一般工程项目的区别和特性所在，为后面分析总承包项目这种特定 形式下的的项目管理设定前提条件。 其后，论文对北京城建集团总承包项目所采用了管理模式作了细致地分析， 针对总承包项目的特性，对其费用管理、设计管理、技术质量管理、材料管理、 进度管理、职业教育、安全管理和项目的风险管理等各个方面做了详细的描述和 分析，以使读者对城建总承包项目的实施过程有个全面清楚的认识。 最后，论文也对工程项目总承包管理中可能出现的问题和存在的一些不足发 表了一些见解，同时对总承包企业提升自身竞争里给出了一些建议。 关键词  工程总承包/项目管理/实施  I ABSTRACT ABSTRACT Construction Project Contract construction is changing from extensive to intensive management of a business model With it in the allocation of resources, overall efficiency and the development trend of the numerous advantages. international and domestic construction market has gradually become the mainstream model works contracts. Since joining the WTO, Chinas gradual opening up of the construction industry is f