护士长在护理管理工作中应注意的问题.pdfVIP

并补充，病房所有物品及用物均有明显标 见分岐，遇到矛盾要冷静，应尽量避免正 签，整齐清洁，一目了然，护士长起监控 面冲突，避免因工作而伤害私人感情。只 作用，几年来，无任何重大医疗护理差错、 有得到了领导的理解、信任、支持，护士 事故发生； 长才能在病房逐步建立起管理者的威信。 (4)消毒隔离管理。其中包括：a、 决策、计划才能得以顺利实施。管理起来 医护人员入室更衣、换鞋、洗手、带口罩； 才能得心应手。 ． b、各项操作严格执行无菌操作原则；C、 二、在护理工作中，要重视非权力影 室内定期通风、清洁、空气消毒；d、定期 响力的作用。非权力影响力是由领导自身 进行空气、物品及人员手的细菌培养，发 素质和现实行为形成的自然性影响力。在 现问题及时处理；e、床单位每日擦拭，出 它的作用下使被领导者从心理上信服，顺 院或死亡严格进行终末消毒处理；f、呼吸 从和依赖，从而产生服从和尊敬，愿意追 机管道、雾化管道、各种监护仪器的导线 随。因此护士长应从品格、才能、知识、 探头用后严格消毒；g、我们采取半封闭式 感情等因素中增强自己的非权利影响力。 管理，每天探视一次，既减少室内人员流 1、护士长要锻炼自己的政治思想修养 动，又鼓励和安慰了病人。实践证明，严 和道德水平，要有献身精神，并勇于探索 格的消毒隔离措施的实施大大降低了院内 进取。 感染发生率。 2、广博的专业知识、管理知识、社会 知识，有一定分析问题解决问题的能力。 护士长在护理管理工炸中 并能解决科室内护理人员解决不了的疑难 应注意的问题 业务问题。 吉林北方肝胆医院一疗区 3、护士长要以虚心诚恳的态度听取领 徐晶130062 导及护士对自己的评价，多与上下沟通， 逐步完善自己。 一、取得领导支持是护理工作中得以 4、护士长在工作中要树立正气，一个 顺利开展的关键。护理的业务、行政受护 集体中需要正气才能有士气，才能团结一 理与科主任双重领导，其中与科主任在工 致。 作中交往更多，容易形成默契和谐的关系， 三、积极调动护理人员的积极性。 也容易出现矛盾即做人做事方法的认同。 1、创造良好的工作氛围：护士长要心 做为护士长要有严格的组织观念。对领导 胸开阔、作风民主，主动处理并化解自己 的决议、布置的任务要坚决有效地执行， 与护士，以及护士与护士之间，护士与医 并以良好的护理质量赢得领导的信任和理 生之间的矛盾，为护士创造一个良好的工 解。其二，要尊重领导，有事多请示，对 作氛围，使护士能以饱满的精神，愉快的 有关人员的分配、工作要事等要与领导协 心情投入工作。 商决定。要善于领会领导的意图，业务上 2、护士长要充分了解自己护士的特长 多寻求上级领导的指导和帮助。多沟通、 和性格特点及工作能力，并以此协调搭配 勤联系。其