质量管理制度考核办法考核表.docVIP

记录编号：YH /JL0903 质量管理制度考核记录 项目 考核内容 考核记录 备注 符合 一般不符合 严重不符合 质量 管理 组织 体制 管代是否做好负责组织协调、督促，检查公司各部门的质量管理活动，具体由厂办组织执行。 □ □ □ 生技科是否做好公司的生产技术工作，解决产品质量中的技术问题。 □ □ □ 质检科是否做好公司电动自行车产品质量，负责按产品标准严格把关，做到不合格产品决不出公司。 □ □ □ 其他各部门科室负责人是否做好相关的质量管理工作。 □ □ □ 质 量 例 会 总经理、管代是否组织各科室和生产班组的主要负责人参加每月一次的质量例会，布置、检查、讨论，总结产品质量和质量管理工作，作出的决议。 □ □ □ 质检科长是否随时召开质量分析会议，及时发现产品质量情况或质量指标的完成情况，对存在的质量问题进行分析原因，提出对策措施，限期完成。 □ □ □ 因质量问题用户投诉时，是否及时召开公司级质量分析会，查找原因及时改进并给用户满意的答复。 □ □ □ 当发生质量事故时，由管代是否召集质检、生技以及有关部门参加质量分析会，对质量事故进行分析处理：查明原因、分清责任，作出处理意见。是否做到三不放过：即不查明事故发生的原因不放过；造成事故的责任者不查清不放过；应采取的纠正预防措施不落实不放过。 □ □