从设计者角度谈游戏的架构与细节梳理.pdf

从设计者角度谈游戏的架构与细节梳理 游戏设计有点像写书，如果你没有首先花时间阅读和评价几本书，你就永远不可能写 出一本书。那些想写书又没读过书的人，不可能创作出任何伟大的文学作品。 第一步：玩和评估 所以，第一步就是玩游戏，玩大量不同类型的游戏。如果你只玩一种类型的游戏（电 子游戏、桌面游戏等），那么你应该拓宽眼界，探索不同类型的游戏和访问不同的游戏论坛。 在你玩不同类型的游戏时，你要思考是什么让这种游戏“有趣”，以及游戏的机制和元素如何 让游戏变得“有趣”。（如果你觉得某游戏对你来说无趣，那么是什么让别人觉得有 趣？你 不可能是所有你玩到的游戏的目标受众。） 本文将解释以下三点： 1、“乐趣”为什么重要？ 2、如何通过评估你所玩的游戏来学习更多关于游戏设计的知识，以及为你自己的游戏 设计提供灵感？ 3、玩并评估6 款游戏作为学习游戏设计的起点 “乐趣”为什么重要？ 为什么强调“乐趣”？因为游戏中的乐趣可以刺激学习——或者说就是学习。乐趣是成功 的游戏的必要成分。Kevin Werback 在他的关于“游戏化”的在线课程中，定义了8 种类型 的 游戏乐趣。这8 种类型的乐趣都恰好与学习行为或人们必须学习的东西大有关系。 1、竞争（你认为这与工作无关？我们都喜欢获胜——例如，克服挑战、打败对手、超 越自我等）。 2、达到目标（人类是目标导向型动物。目标对于我们大部分来说都是强大的激励因素， 达到目标能让我们产生满足感。与现实学习有关的游戏中的目标是非常强大和有效的。目标 在商业中无处不在：减少报废率、减少安全故事、增加多少的销售量、开发多少的客户…… 达到大部分目标都要求改变行为；往往要求学习以不同的方式做某事或做得比你现在能 达 到的程度更好。） 3、战胜——可以是战胜对手或游戏本身，或游戏中的个人挑战。我们享受胜利的感觉， 尤其是我们通过解决某个难题或克服某种挑战而取得的胜利。我们在工作中也会感受到胜 利 ：完成一个困难的项目、挫败严峻的商业挑战等。 4 、合作——非常可贵的商业技能，这也是许多游戏中的乐趣元素。人们从与他人的合 作中获得社交和情绪上的满足感。相比于竞争，人们通常更喜欢合作。任何公司或机构都希 望 员工通过工作上的合作达到商业目标。 5、探索和建设——像《模拟人生》、《我的世界》和《文明》都与创造某物有关。许 多人把探索和建设作为强大而有趣的激励因素，所以他们可以在游戏中长时间做这些事。这 些 也是工作的关键技能。探索是一种被低估的商业技能，与另一种人们更理解的东西—- 研究紧密相关。 6、收集——大量游戏都有收集系统，即以收集某物作为玩家的目标。扑克本质上也是 一种收集游戏—-收集到最好的牌你就赢了。几年以前在玩家中非常流行收集《口袋妖怪》 卡 片。桌面游戏《冒险》与包含收集玩法——通过策略开拓领土。如何开拓领土？收集玩 法能吸引很多人，可以轻易地与学习游戏相结合。在商业中，在做出下一步决策前，我们通 常需要收集信息。 7、解决问题或制定策略——这些是更高级的思考技能，很多人都喜欢的活动。所以， 具有这些元素的游戏通常有很多粉丝。象棋是策略游戏的古典例子。《魔兽世界》也可以当 作 是一款现代策略游戏。冒险类游戏都解决问题的玩法更有关系——想出如何从A 点到达 B 点。解决问题和制定策略是商业发展和管理以及商业中的大多数工作的重要部分。 8、角色扮演或想象——许多游戏都允许玩家进行这两种活动中的一种或全部，而人们 也喜欢做这些事。《第二人生》这款一度风靡的游戏通过允许人们创建代表自己的角色，来 激 发人们角色扮演的渴望。GameOn 网站上有两款学习游戏，让学习者一边想像自己处于 不同的时空中，一边学习时间管理和协商技能。幻想让人们得以放心大胆、不惧失败地尝试 新 活动和学习新技能。 好了，你们已经知道那8 种乐趣是什么了。现在，为了培养你的技能，你应该玩多少 款游戏？我的答案？很多——永远尝试新游戏！我的iPa 上有三个文件夹是放游戏的。以 下是部 分游戏图标的截图： iPad Games(from theknowledgeguru)