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宣汉县学校后勤管理工作经验交流材料 强化服务意识 营造家的温馨 ——清溪宏文学校住校生管理经验交流材料 我校是达州市九年一贯制示范学校，达州市爱国主义教育基地，是达州红色旅游线上的一个重要景点。作为这样的一个窗口学校，学校的方方面面工作都具有较大的影响力，这在客观上也为学校的管理带来了巨大的压力。校领导一班人，推动学校发展的良好契机，认真琢磨、潜心研究学校的管理模式。在全体教职工的共同努力下，09年，学校又顺利地成为“达州市绿色示范学校”。也就是在争创市级绿色学校的过程中，我们加大了对学校后勤工作改革的推进力度，从硬件设施设备的投入完善到管理制度软件的建立健全，做了大量较有成效的工作。下面，我单就我校管理这一块工作向在座的各位领导作一简单汇报，以交流。 过去，我校学生住宿条件相当困难，1000多名住校学生艰难地挤在一幢仅有1600余平方米的宿舍楼内，人数众多，空间狭小，床铺紧张，设备简陋，安全隐患大。 2008年，经过学校不懈努力，争取到了232万元的“国家农村初中生活用房工程项目”，新修了一幢2400余平方的学生生活用房。09年9月正式投入使用。从根本上解决了学校学生生活用房紧张这一难题为加强对住校生管理，一名副校长，且层层签订了责任书，制订了如《住校生管理实施细则》、《寝室管理考核办法》等系列的住校生管理制度及相关安全预案。 为了强化住校生管理，学校聘请两名教师家属为寝室