全面质量管理培圳答题.docVIP

岗位： 姓名： 得分： 全面质量管理培训考试（论述题，100分） 我的工作在全面质量管理中体现出来的职责是： 1、物料需求计划的编制管理 2、物料需求计划的跟踪与反馈 3、物料耗用与物料管理的监控 4、物料异常状况的管控与处理 5、物料耗用的统计与分析 6、完成上司交给的其他工作 利用全面质量管理的观点，立足于你自身岗位，阐述你在工作中如何贯彻全面质量管理理论和要求？ 通过学习了全面质量管理就是要通过系统的管理，确保产品或服务符合顾客需求，达到持续的顾客满意这一目标。围绕此目标物控部应从以下几点着手开始加强： 1、组织和建立供应商档案资料 首先对供应商进行初步情况调查，要求供应商提供营业执照、检验报告等，并对提供的资料及物料使用情况和检测结果进行评估，主要评估内容是对质量保证的能力、设备及技术基础、物料价格和供货时间的保证等，经详细审定后，由物控经理或公司总经理再次复审核定、批准的合格供应商纳入合格供应商，并进行相关资料整理建立档案。 2、加强物料采购计划的审核 对各文员制定的采购计划认真审核，做到不出差错，以减少公司不必要的浪费。 加强对技术部图纸的审核 技术部图纸下发后，认真审核图纸，特别是针对发外加工的物资，需做到物尽其用，不能有浪费很大的物资出现。 加强物料的跟进工作，所有物资做到适时、适量的回厂 及时处理各种物资质量事故 面对日益竞争激烈的家具行业，你认为什么将是企业必将面临的挑战？你如何应对？你结合全面质量管知识进行阐述。 我认为产品质量将是企业必将面临的挑战。 在顾全产品质量的同时必须兼顾材料的成本，才能使企业永远立于不败之地，要做两者兼顾物控部必须做到以下几点： 1、 适价， A多渠道询价：多方面打探市场行情。 B比价：要分析各供应商提供材料的性能，规格，品质，要求，用量等才能建立比价标准 C议价：根据市场的行情，供应商用料的不同，采购量的大小，付款期的长短等等与供应商议定出一个双方都能合理接受的价格 2、 适时，现在竞争非常激烈，时间就是金钱，采购计划的制定要非常准确，该进的物料不依时间进来，造成停工待料，增加管理费用，影响销售和信誉：大早采购囤积物料，又会造成资金的积压、声地的浪费，物料的变质，所以依据生产计划制定采购计划，按采购计划适时的进料，既能使生产、销售顺畅，又可以节约成本，提高市场竞争能力 3、 适质：采购材料的成本是直接的，所以每个公司领导层非常重视，而品质成本是间接的，所以就被许多公司领导层忽略了，“价廉物美“才是最佳的选择，偏重任何一头都会造成最终产品成本的增加 A品质不良，经常性的退货，造成各种管理费用增加 B经常退货，造成经常性的生产计划变更，增加生产成本，影响交期，降低信誉和产品竞争力 C品质不良，而增加大量检验人员，增加成本 D生产过程中，因原材料不良造成制程中的不良品增加，返修理工多，返工多，增加时间成本和人员成本 E品质不良，成品品质不良率加大，客户投诉及退货增加，付出的代价就更高 4、 适量，采购量多，价格就便宜，但不是采购越多越好，资金的周转率，储存成本，物料需求计划等合计算出最经济的采购量 5、 适地，供应商离自己公司越近，运输费用就越低，机动性就越高，协调沟通就越方便，成本自然越低了 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。 致谢词2 在