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设备·论坛 管 理 版 2012 文章编号：1671-0711 （ ）04-0015-03 企业入阶评价后 持续推进TnPM工作的探索与实践 刘正明 （湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂，湖南 郴州 432000) 摘 要：介绍郴州卷烟厂通过TnPM三阶评价后，TnPM体系持续推进和创新管理的情况。 关键词：卷烟制造企业；全面规范化生产维护；体系建设 中图分类号：F273 文献标识码：B 湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂于2006年推进 和定置化）”的具体应用。在设备的技术状态管理方面，融 TPM管理，2007年开始逐步引入TnPM管理。2008年至2009 入了湖南中烟工业有限责任公司设备管理检查标准和郴州 年，为实现生产设备管理体系的创新和突破，建立满足敏 卷烟厂内部设备检查标准。定期对各车间设备管理体系、 捷柔性化生产体系要求并具有本企业特色的设备与生产管 设备运行情况、设备技术状态进行评价。组织专业人员按 理体系，郴州卷烟厂全面推进了TnPM体系建设。2009年12 照体系标准定期对TnPM体系运行情况进行评价，并形成评 月，成为全国烟草行业第一家进行TnPM五阶六维体系评价 价报告。跟踪评价过程中所发现的问题和处理、改进措施。 的企业，这标志着郴州卷烟厂已初步建立了比较完善的 在日常评价过程中，根据体系运行的具体情况，对各评价 TnPM体系。 内容在不同阶段有不同的重点。在进行综合评价的同时， 一、建立长期、常态化的TnPM体系运行评价机制，评 设有单项评价指标，如各车间完成OPL （单点课）、OPS 价结果纳入目标管理 （提案改善）的数量及员工参与率指标等。 2010 4 年 月，郴州卷烟厂以五阶六维评价体系为基础， 二、持续改进，不断完善TnPM管理体系 TnPM TnPM 按照 标准化评价体系要求，结合湖南中烟工业有限责 以入阶评价小组提供的 《 入阶评价及现场诊断报 任公司设备管理检查的要求和企业设备管理的具体情况， 告》 为指引，对照诊断结果和差距持续改进，并将TnPM体 制定了 《郴州卷烟厂设备管理体系评价体系（试行）》，评 系模块有重点地向更深度、更高层次推进。郴州卷烟厂入 价体系分为目标、基础管理、现场管理、使用与维护、点 阶评价之前的体系建设，基本是对TnPM理论进行消化吸收， 14 TnPM 检管理、状态管理、润滑管理等 个方面评价内容，即关 使企业管理水平努力达到体系要求。 管理体系的很多 注管理流程等制度建设方面的评价，重点放在设备的现场 模块，或者说体系中各要素对工具的应用，都需要根据企 管理、指标的分析和改进、使用维护和技术改进等方面。 业的实际情况不断进行改进和完善。尤其是入阶评价过程 在指标设置方面，根据卷烟企业设备的具体情况，设置了 中发现的问题，中国设备管理协会全面生产维护委员会在 TnPM 卷接包装设备有效作业率和故障停机率、制丝设备万箱故 提供的 《 入阶评价及现场诊断报告》 中，通过 “配分 障停机时间等综合或技术指标，又合理设置了经济指标， 与实际得分图”，直观地展示企业的管理要素短板。而实际