五常法在产科爱婴区护理管理中的应用.pdfVIP

今 日健康 2014年 1月 第 13卷 第 1期 · 144 · JINRIJ1ANKANG Janurary 2014 Vo1．13 No．1 五常法在产科爱婴区护理管理中的应用 何小红 ’张爱萍 (1．』哽德第一人民医院产科，广东 佛山，528300； 2．赣南医学院，江西 赣州，341000) 摘【 要】 目的探讨”五常法’’在爱婴区护理管理中的应用。方法：成立”五常法”活动小组，并拟完活动计划，制定明确要求及 相关措施，对爱婴区进行规范化管理。结果：通过 ’’五常法’’的实施，提高护理的工作热情、效率和护理质量。结论 改善工作环境 。杜绝 差错事故，提升团队精神。增加患者的满意度。 【中图分类号】 IL473．71 【文献标识码】A L叉辛编亏 】 1671—5160(2014)o1-0144-02 “五常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常 自律，是一种是用来 1．2．2．2．5 宣教 改善工作环境 、提高工作效率有效的管理方法 l【】。它是各种 机构(单位) 要做好患者及家属的宣教工作 ，勿乱扔垃圾 ，坚持晨晚问护理，协助 中用来提高安全、改善品质环境、增加效率、减少故 障、提升企业形象及 患者及家属整理床单位 ，将不需要的物品清理回家，保持病房的整洁。 竞争力的一种有效管理技术。 1．2．2．3 常清洁 1 资料与方法 清除工作场所各区域的垃圾、脏物，保持工作环境、物品、设备仪器 1．1 一般资料 。 的整洁。要求：全体护士参与，将工作环境中的各台仪器设备，每个地方， 产科爱婴区开放床位6O位 ，使用率 100％，科室产妇、新生儿住院周 甚至隐蔽的角落、物品进行有序的清洁。 期短，床位周转快，护理工作量大，专科护理技术操作多，风险高、急，工 1．2．2．4 常规范 作忙乱 ，经常发生更换液体不及时，对物品存放位置不清楚 ，无固定位 就是坚持上述三个步骤 ，建立起规范化和制度化的标准化的标准。 置。必须和非必需物品分类不清，仪器设备管理不到位等问题。通过无常 目的：规定制度化化来维持成果。 法管理后得到了明显的改善。 1．2．2．4．1 规范护理常规及技术操作 1．2 方法 护长每月组织业务学习，演练本科常见病的护理常规、流程 ，一周一 1．2．1 组织及培训 次三基闭卷考试，一月一个护理技术操作考核，每月进行安全防患分析， 以小组形式开展活动，组员由护长及科里的骨干组成 ，并要求全科 每月进行一次不良事件报告的分析，以提高护理人员的业务水平，逐项 护士参与，拟定活动计划，制定审核标准，填写审核表 ，落实到人或各班 规范护理操作。 工作 日程 ，由护长或科室活动小组进行不定期的检查 ，发现不合格的现 1．2．2．4．2 规范医疗文书书写 象记录下来并拍照留作整改后的对照，并及时反馈到当事人，限时整改， 用表格式文书书写护理记录，质控组长每 日检查护理记录，将不规 护长定期组织全体护士进行讨论提出整改措施，。 范的书写、漏项等记录在质量持续改进本中，每个护士每天一上班必须 1．2．2 实施 内容 查看并对照，及时纠正，一月组织一次学习相关文书，法律知识 ，以提高 1．2．2．1 常组织