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控制5项生产要素　　企业生产要素是企业安全与否的基础，包括作为劳动主体的作业者、管理者;作为劳动对象的生产资料、半成品、成品、设备的质量;作为劳动方法的生产工艺及技术措施的水平;作为劳动手段的生产机械、设备、工具等技术性能;作为劳动环境的通风、照明、温度、湿度、空气质量等作业环境以及协调配合的管理环境。 　　劳动主体 　　劳动主体包括承担生产安全职能的决策者、管理者、作业者个人，以及承担生产安全项目策划、决策、实施的建设单位、安全设施设计单位、咨询服务机构等组织。前者是个体的人，后者是群体的人。他们的文化素养、生理体能、生产技能、心理行为等个体素质及需要合理组织的群体素质是劳动主体避免不安全行为的关键。因此，企业的员工应择优录用，合理组织，严格考核，并辅以必要的激励机制，使全员的潜在能力得到最好的组合和充分发挥，从而保证劳动主体在安全控制系统中发挥主体自控作用。 　　企业必须坚持对领导者、管理者、从业者的安全意识教育和组织管理能力的训练，严格执行安全生产“三同时”制度，严格执行安全生产准入制度，严格执行岗位操作规程。 　　劳动对象 　　原材料、半成品及设备是构成企业实体的基础，加强原材料、半成品、设备的安全控制，是保证企业安全生产的必要条件。要优先使用安全可靠的材料、设备，不使用明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。对使用的设备要经具有专业资质的检测单位检验合格方可投入使用。 　　对原材料、半成品及设备进行安全控制的主要内容包括控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性;控制材料设备各项性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性;控制材料设备安全文件的齐全程度等。 　　劳动方法 　　生产工艺的先进合理是直接影响生产安全的关键因素，因此，在生产安全控制系统中，制定和采用先进、合理、可靠的生产安全技术工艺，是安全生产控制的重要环节。一要全面正确地分析生产特征、技术关键、环境条件等资料，明确生产工艺的安全重点;二是制定合理有效且有针对性的安全技术方案和实施方案;三是合理布置生产工艺总平面图和生产辅助设施，合理选用生产设施设备;四是编制采用新技术、新材料、新工艺、新设备的专项技术方案和安全管理方案。 　　劳动手段 　　生产设备的控制是提高经济效益的基础，是企业内部安全控制的重点，做好企业设备的安全控制是企业安全生产的保障。生产所用的设备包括各种起重设备、加工机械、专项技术设备、检查检测仪表等，应根据实际需要应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施对设备从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废实行全面、全过程、全员科学管理和控制。同时，要落实相应的制度，确保设备的安全正常使用。 　　劳动环境 　　生产环境的控制就是确保为从事生产的操作者提供安全舒适的工作环境，控制对象是组织的活动、产品或服务中能与安全发生相互作用的不健康、不安全条件和因素及能与环境发生相互作用的要素。因此，企业应建立生产环境控制的方针和目标，识别与组织运行活动有关的危险源及其风险，通过风险评价，对不可接受的风险采取措施进行管理和控制。一要按照生产安全目标的要求，进行严格责任分工;二要在生产经营活动中，明确安全控制点并认真落实安全控制点的控制措施，同时，要根据生产经营活动的实际需要，进一步建立工序作业安全控制点，深化工序作业的安全控制;三要严格执行国家标准、行业标准或企业标准，严格遵守安全操作规程，严格进行安全自控，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。 易安网出品 / 1