中层管理人员通用绩效考核表.xlsVIP

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2017-08-22 发布于云南
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中层管理人员通用绩效考核表.xls

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Sheet3 Sheet2 Sheet1 工作计划完成率工作任务完成情况工作效率完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象工作质量所完成的工作全面符合目标要求安全管理解决突发问题能力对本科室、车间突发状况的处理能力指导、帮助下属工作的能力对本科室、车间员工工作的管理能力沟通协调能力善于与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾创新能力劳动纪律管理严格遵守公司各项规章制度员工出勤率工作主动性自觉、主动地完成本职工作工作合作性具有全局意识，能主动地与他人合作以寻求更高的工作效率工作责任感工作细致、严谨，恪守职责考核总分：综合评语考核者签字：日期：考核时间：被考核者姓名：岗位：考核项目考核内容要点得分备注管理职责情况部门员工管理部门安全情况管理（一旦发生事故则计0分）减分事项加分事项分数提出改进或完善工作的建议情况中层管理人员绩效考核表 K P I 指标共65分核心能力共20分工作态度共15分 25.00 10.00 10.00 13.00 7.00 7.00 5.00 5.00 3.00 6.00 3.00 3.00 3.00 说明： 1、该表格由被考核员工的直接上司（如有）及管理高层进行考核和填写； 2、请考核者如实考核，如考核结果有失信度，本考核结果不予采信；并可以此作为考核者的绩效管理的考核扣分事由； 3、有特殊加分、扣分事项则需在相应栏目下列出，如无相应事项则写无。 4、为保持员工有提高空间，一般情况下不建议考核分数超过95分。