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述职报告 冯希宏 述职报告 尊敬的集团公司各位领导、同志们，大家好！ 2014年，在集团公司和矿的领导下，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。注重学习。认真不断提高自身政治思想素质。主动适应现代化企业管理要求，积极研究探索科学的管理方法管理水平工作能力得到进一步增强。认真履职尽责，实现现场管理“双达标”，提升机电系统的安全管理水平。、细工作标准，机电管理工作稳步推进坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，在机电质量标准化建设方面，确定“以点带面，典型引路，循序渐进，整体推进”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展，创精品，树样板在治理中从制度入手，从小事抓起，把精细化管理引入到标准化建设中去做到了环节中有突破，优势中有巩固，领先中有创新进一步提高全体一线工作人员的专业技术水平。培训方法进行了创新，内容的讲解将更深入，从原理讲起、从设计方法讲起，让员工能更深入地了解设备同时，能更好地提高员工的学习热情，让员工自觉地投入