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- 2017-08-22 发布于广东
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BOSS-企业营运模拟决策依据与分析项目
BOSS企业经营决策案例综合分析
企业目标规划分析
1.1企业总体战略计划目标的预测
1.2经营战略目标计划书的编制(长期、中期、短期销售额目标,或利润目标)
1.3计划目标的分解
1.4目标预测误差分析(软件中的企划部绩效评估)
企业营销项目分析
2.1消费者行为分析(软件老师端设置)
2.2市场占有率分析
期初市场占有率都为10%
因我们公司重点发展对象不是北市场,所以没有投入太多的资金,所以北市场的占有率有所下降,我公司的发展重点是中市场和南市场,所以这两个市场的市场占有率有所提高。
此季度我公司发展重点仍是在中市场和南市场,而中市场的价格偏低,所以此季度中市场的销量较好,市场占有率上升;南市场价格比中市场稍高,所以销售量并不是太太理想,市场占有率也有所下降;而北市场不是我们的发展重点,营销活动影响的也小,所以我们投资的也小,价格相对来说偏高,所以销售量不理想市场占有率下降。
此季度我公司定价普遍较高,北市场和国外市场定价中等所以市场占有率有所提升。
此季度,我公司营销预算在北、中、南两市场投资有所上升,销售量较高,市场占有率上升。
最后一期,我们公司能够生产的产品不多,库存也不多,导致能够出售的成品较少,所以总体市场占有率下降,因为产品大多投在中、南市场,所以这两个市场的占有率还能保持。
2.3市场潜能分析
由图可见,市场潜能大都是
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