急诊护理组长在层级管理中作用的探讨.pdfVIP

急诊护理组长在层级管理中作用的探讨 大学城急诊科 钱细友 【摘要】 目的 探讨急诊护理组长在护士分层级管理工作中的作用。 方法 设立护理组长工作岗位，培养护理组长，实行护士长——护理 组长——责任护士层级管理模式，把质控权限下放到理组长，保证护 理工作质量。结果 实行护理组长是层级管理中提高护理质量的有效 措施，保证病区中午、夜间及节假日管理盲区的医疗护理安全。 【关键词】 护理组长 分层级管理 护理质量 急诊作为医院的窗口，因其突发事件、群体伤事件较多，危重患 者较多，且病情重、变化快，风险大，所以要求急诊科的护士急诊急 救技术特别过硬以外，还要有较好的配合能力。为了更好地提高急诊 抢救的成功率，保证急诊科各环节、各时间段的医疗护理安全，提高 护理质量[1]。我科从2009年7月开始至今在临床实践中建立责任护士 —— 护理组长——护士长的岗位阶梯，实行护理组长负责制，护理 质量和护理服务水平得到持续改进和不断提高，现将实践方法和体会 报道如下。 1 方法 1．1 设立护理组长岗位 根据广东省《护理工作管理规范》的要求和我科护理人员结构、病 区病人病情设立护理组长岗位，设立4名护理组长岗位(2名组长和2 名替班组长)，组长每3月