- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务部管理制度
目录
日常帐务管理制度
费用报销管理制度
“预收帐款”管理制度
“预付账款”管理制度
财务档案管理制度
建设工程台帐(建设公司、园林绿化公司)管理制度
财务预算管理制度
财务稽核(驻外分公司、直属项目部)管理制度
固定资产管理制度
销售回笼(房地产公司)管理制度
财务借支管理制度
财务日常帐务处理管理制度
编写: 财务部 审核: 许卫东 批准: 生效日期:
1 目的
规范公司财务人员日常帐务处理工作。
2 范围
集团范围内所有控股公司、分公司、直属项目部财务工作。
职责
3.1、严格遵守国家财经制度和财经纪律,自觉抵制违法乱纪行为。 具有良好的职业道德素质,以及强烈的敬业精神和娴熟的专业技术。
具有强烈的集体荣誉感,自觉维护企业利益,塑造良好的企业形象,弘扬企业文化。
4、严格遵守企业的各项规章制度和本部门的业务操作规则要求。
相关文件
4.1《集团财务管理岗位职责》
4.3《集团财务管理制度》
4.2《会计法》
5 相关记录
序号 记录名称 表格编号 保存部门 保存期限 《华航建设集团公司报销凭证》 各公司、部门 《华航集团工程结算清单》 成本核算部 《记账凭证》 财务部 《会计报表》 财务部 ..\..\体系记录\4行政系统\附430105讲师队伍建设和管理.xls
6 实施细则
6.1、日常帐务处理流程:
6.1.1、填制会计凭证—会计
制单原则:摘要简明,字迹工整、借贷平衡、附件签章齐全。原始单据的合法性,收付业务时,要认真审核原始单据,做到票据合法、印鉴齐全、业务性质相符。 原始单据的合规性,原始单据要有经手人及单位负责人签字,手续齐全。 原始单据的正确性,单据各栏字迹清晰、正确、计算无误、大小写金额相符。 对不合法规的单据应予拒付。 现金银行收付业务需加盖现金银行收(付)讫章,转帐业务需盖转帐收(付)讫章。 记帐凭证内容填写齐全,摘要、金额和原始凭证要相符。 编号后记帐。 记帐时需按序时、序号登记,不得跳号、插号。 材料帐需按附件逐笔记帐,不得汇总登记。 对记帐中发现的问题需及时与有关人员和部门取得联系,及时解决。 现金银行日记帐需做到日清月洁,现金要每日盘点核实。 凡记帐后的记帐凭证,记帐人均应在所记科目前打“√”,并在凭证“记帐”处盖章。 往来、费用、材料等帐,应及时与有关单位、部门对帐,发现问题及时查找,不得拖压。 要认真复核每一张会计凭证的真实性、正确性和合法性。 按填制凭证日期序时编号,不得重号、跳号。 对审毕的记帐凭证需加盖复核人印章。 检查监督会计人员制单、记帐、转帐的规范性。 银行帐需每月做调节表费用帐、往来帐、材料帐等需按规定做好月结、季结、年结每月底组织与各明细帐对帐,确保收支平衡,帐帐相符,发现问题及时组织有关人员核查。 按期出具报表,确保帐表相符、数字准确、表面清晰、报送及时。 定期将会计凭证、帐表会计,并造册登记。
费用报销管理制度
编写: 财务部 审核: 许卫东 批准: 生效日期:
1 目的
规范集团各公司、部门费用报销凭据的合法性、真实性。
2 范围
集团范围内发生的所有费用包括:员工工资及福利养老医疗保险、办公费、
电话费、招待费、劳动保护费、固定资产、材料采购(日常办公需要)、劳动保护费、水电费、会务费、公务用车、差旅费、诉讼费、其他费用等。
3 职责:
3.1、各使用部门:
各种费用报销需填写《江苏华航建设集团有限公司费用报销单》,由经办人(验收人)签字,费用承担部门负责人同意(证明)
3.2、财务部:
财务经理依据《会计法》、《税法》、《江苏华航建设集团有限公司费用报销规定》的相关规定对使用部门报出的《费用报销单》的真实性、合法性进行审核。
3.3、副总裁(财务总监):
依据公司实际需求,参照《江苏华航建设集团有限公司费用报销规定》对使用部门报出的《费用报销单》进行审批。
4 相关文件
4.1《集团财务管理岗位职责》
4.2《集团财务管理制度》
4.3《会计法》
4.4
5 相关记录
序号 记录名称 表格编号 保存部门 保存期限 《华航建设集团公司报销凭证》 各公司、部门 《华航集团工程结算清单》 成本核算部 ..\..\体系记录\4行政系统\附430105讲
您可能关注的文档
- 2015.02.03_@_新华信《北京桑普电器营销战略咨询---营销组织结构和考核体系》160页.ppt
- 2015_会计继续教育内容_行政事业单位会计与财务制度新解.doc
- 2015考研英语写作核心词汇(适合英语一、英语二).pdf
- 2015考研英语写作突破100题.pdf
- 2015年01月自学考试05374《物流企业财务管理》历年真题.doc
- 2015年8月中国房地产行业月度市场监测分析报告,房地产行业产销需求与投资预测分析报告.doc
- 2015年9-10月国际煤炭市场分析与预测.doc
- 2015年11月物流企业管理试题.doc
- 2015年XX地产公司客户接待流程及统一说辞.doc
- 2015年度销售费用预算表.doc
文档评论(0)