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中天路桥有限公司 目录公司简介 企业规模 发展简史 所获荣誉 编辑本段公司简介 　　中天路桥有限公司是中国500强大型企业集团、中国50强民营企业——中天发展控股集团有限公司旗下的一家路桥子公司，由中天发展控股集团有限公司通过战略购并原襄樊市公路建设有限责任公司等国有施工企业并改制重组而成，总部位于湖北省武汉市。公司注册资本金为人民币1亿元，具备公路工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、公路路基、路面、桥梁工程施工专业承包壹级、隧道工程专业承包贰级、公路交通工程专业承包交通安全设施资质不分等级、城市园林绿化工程施工贰级等施工资质及公路养护一类、二类甲级、三类甲级资质，并通过ISO9001：2008、GB/T28001-2001、GB/T24001-2004三体系整合认证。 编辑本段企业规模 　　公司在册从业人员3000余人，各类工程技术、管理人员500余人，其中高级职称人员150人，工程类中级职称人员251人。拥有各类工程机械设备560余台(套)，试验检测仪器693台(套)，其中进口大型沥青路面施工成套设备4套、桥梁架设和吊装设备5套，隧道施工成套设备2套，能满足各类等级公路、城市道路、大中桥梁、隧道等工程施工需要。 编辑本段发展简史 　　近年来，公司主要从事高等级公路施工，市场覆盖湖北、浙江、四川、江西、云南、广东、广西、青海、吉林、内蒙古等省市区，在湖北省黄黄高速公路、宜黄高速公路、京珠高速公路、襄十高速公路、襄荆高速公路、孝襄高速公路、十漫高速公路、汉蔡高速公路、汉孝高速公路、麻武高速公路、杭瑞高速公路、浙江金丽温高速公路、申嘉湖高速公路、宁波绕城高速公路、温州绕城高速公路、广东佛山一环快速公路、增城环城高速公路、云南昭待高速公路、福建泉三高速公路、四川达陕高速公路、广西筋岑高速公路等项目中承建高速公路400多公里，所承建工程合格率达100%，其中国优工程1项，交通部优质工程2项，“楚天杯”、“隆中杯”等省市级优良工程20余项。 编辑本段所获荣誉 　　因为业绩突出，公司多次受到业主及有关部门嘉奖，连续被交通部、团中央、省政府、省建设厅、省交通厅、省工商局、省统计局授予“全国青年文明号“、“优秀施工企业”、“湖北省建筑企业综合实力20强”、“先进单位”、“重信用守合同企业”、“湖北省行业综合实力百强企业”等荣誉称号，并连续被中国建设银行、中国农业银行评为“AAA”级信用企业。 随着企业承包规模的扩大，一般管理职能日益重要，因而其费用也相应增加。 加强费用管理，使资金运用产生的效果最佳，是企业财务管理追求的基本目标。为此，首先要使资金的严格运用得到有效配合。比如绝不能用短期借款购买固定资产。这样会造成借款到期而投入资金还未收回，势必要从另外渠道筹资来偿还短期借款。导致资金周转困难。其次要充分预测到资金收回和支付的时间。否则，易造成收支失衡、资金拮据。再次，加强费用管理，减少资金占用，避免呆无效浪费。最后，要合理地进行费用分配，要有必要的固定费用和变动费用。只有二者进行有效的配合，才能产生最佳经营效果。 财务内部费用组织方面的不足，分工及职责不明确，费用核算机构的设置及管理制度不规范，费用信息质量不高，会导致费用的不合理。目前本企业在财务管理上采用的是简单的管理制度。这种简单的管理制度的主要特点就是约束性不强。在具体的费用管理过程中随意性较大，往往都是依靠企业实际的发展情况进行比较灵活的管理。这种管理制度没有过多的约束，看起来比较容易操作，但是实际上较容易导致企业出现一定的管理漏洞。从而不利于企业财务管理水平的提高以及企业整体的健康发展 因此，在编制管理费用预算时，通过分析企业的业务成绩和经济状况，务必做到合理化。管理费用项目比较复杂，且多属固定成本，因此，可以先由各费用归口各部门上报费用预算。企业在比较、分析过去的实际开支的基础上，充分考虑预算期各费用项目变动情况及影响因素，确定各费用项目预计数额。 值得注意的是，必须充分考虑各种费用是否必要，以提高费用支出效率。另外，为了给现金预算提供现金支出资料，在管理费用预算的最后，还可预计预算期管理费用的现金支出数额。 管理费用中的固定资产折旧费、低值易耗品摊销、计提坏帐准备金、无形资产摊销和递延资产摊销均属不需要现金支出的项目，在预计管理费用现金支出时，应予以扣除。 在通常情况下，管理费用各期支出比较均衡，因此，各季的管理费用现金支出数为预计全年管理费用现金支出数的1/4。总之，要通过加强管理力争实现企业费用的合理，高效，节约运用，从而实现企业效益的最大化。 第七章　固定资产管理 第二十七条　公司固定资产包括使用期限在一年以上、单位价值在2000元以上的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产经营有关的设备、器具、工具；不属于生产经营主要设备，单位价值在