房地产公司招聘流程图.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXX房地产有限公司 招聘流程图 管理资源吧(),海量管理资源免费下载! 管理资源吧·管理人自己的下载网站 公司原有职位用人要求 要求公司批准 公司出现 新职位 公司是否已批准补充新员工 (人事行政部——主管副总经理——总经理) 公司内部选聘、任命员工 (行政人事部) 该岗位是否已有工作说明书、工作规范 (人事行政部) 审查、修订、更新工作说明书、工作规范 外部招聘 (人事行政部) 终止 进行工作分析形成工作说明书 (需增补人员部门先自行编写,后递交人事行政部修改、汇总) 确定工作要求和工作期限 (人事行政部——主管副总经理——总经理) 公司内部是否能找到合适的员工 (人事行政部——主管副总经理——总经理) 能 有 是 是 否 无 否 否

文档评论(0)

hshh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档