DFMEA-力神-1108.pdf

设计潜在失效模式和后果分析- DFMEA 第四版 Potential Failure Mode and Effects Analysis 力神迈尔斯动力电池系统有限公司 1 Aug., 2011 内容目标 内容目标 理解FMEA在APQP中的作用； FMEA 介绍； 提供实际运用FMEA的技术指南； 有效地运用 FMEA； 2 汽车召回 中国“缺陷汽车产品召回管理规定”2004年10月1 日开始 实施。 2010年中国汽车召回事件共计95次，总计1,171,673 辆，是全年销售量的6.5%，相当于每卖出100台新车 就有7台出现问题。2010年新车召回次数为2004年的 9.5倍，是2009年的1.7倍。 在召回名单中唯一的自主品牌是：奇瑞瑞麒X1召回 3200辆问题车，其余的均为合资和进口品牌车型。 2011年至当前，中国已召回38次 为什么？ FMEA! 3 风险管理 所有类型和规模的组织都面临内部和外部的、使 组织不能确定是否及何时实现其目标的因素和影 响。这种不确定性所具有的对组织目标的影响就 是“风险” 。 风险的定义:不确定性对目标的影响 FMEA就是帮助我们确定影响产品质量、寿命、 产品和人员安全的因素和影响，就是帮助我们识 别风险，降低风险，避免风险。 FMEA是在帮助组织自己避免产品和过程风险 4 用于风险评估工具的适用性 工具及技术 风险识别 风险后果 风险可能性 风险等级 风险评估 头脑风暴法 非常适用 不适用 不适用 不适用 不适用 结构化/半结 非常适用 不适用 不适用 不适用 不适用 构化访谈 德尔菲法 非常适用 不适用 不适用 不适用 不适用 情景分析 非常适用 非常适用 适用 适用 适用 风险矩阵 非常适用 非常适用 非常适用 非常适用 适用 FMEA 非常适用 非常适用 非常适用 非常适用 非常适用 HAZOP 非常适用 非常适用 适用 适用 适用 事件树分析 适用 非常适用 不适用 适用 适用 31种 5 风险管理 从风险管理的角度去运用FMEA 避免组织的风险 获得领导层的支持 6 ISO/TS16949标准对FMEA 的要求 6.2.2.1 产品设计技能 组织应确保具有产品设计责任的人员有达到设计要求的 能力，且熟练掌握适用的