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摘要
随着世界经济一体化的发展,国内与国际市场的竞争越来越激烈。企业要想在竞争
中取得优势,就必须拥有先进的技术、充足的资本、高端的人才,更重要的是要有核心
竞争力。市场经济就是以价格为导向的竞争经济,以市场为导向的经济体系,现代企业
的管理目标不仅仅局限于短期内的经济收益,而是长期的可持续发展,如何取得长期竞
争优势,保持企业的核心竞争力,实现企业价值最大化,是每一个企业都要面对的问题。
无论企业采用何种竞争方式来提升核心竞争力,都离不开成本管理,尤其是在供应链管
理视角下,企业成本管理显得尤为重要,直接关系着企业核心竞争力的构建,是实现现
代企业管理目标的一个必要途径。
企业在发展过程中,离不开供应链管理的环境。因此,本文的研究是基于供应链管
理的视角下,来研究如何使用同样的成本,创造出质量更好的产品,拥有竞争优势,占
领市场。现代社会是一个讲究效益的社会,运用好的技术,投入相当多的资本,生产出
来高质量的产品,但是投入的成本高于竞争对手,同样没有核心竞争力。因此,供应链
管理视角下,核心竞争力的较量其实就是成本的竞争。要想实现利润最大化,就必须实
现有效的成本管理。为了使问题的分析更加具体,本文运用了文案调查法、个案研究法、
归纳总结法等研究方法对论文展开了讲述,全面、深入地分析了供应链视角下企业实现
成本最优化管理和核心竞争力最大化的途径。在经济全球化的浪潮下,加强企业的成本
管理,要实现供应链最优化,才能保证给企业带来更低的成本优势,最终转化为持续的
核心竞争力。
文章从供应链发展的现状入手,介绍了本文的研究背景,阐述了本文的研究意义,
试图运用价值链理论,从价值创造出发,针对如何降低成本,提高企业核心竞争力,获
取竞争优势,探讨现代成本控制的新思路,对企业提高核心竞争力有着重要的理论指导
意义。接着论文总结了国内外的关于供应链理论、成本管理论、核心竞争力理论的相关
研究,为本文的研究提供了很多有用的理论指导。有了充分的理论研究做前提,文章介
绍了本文要采用的研究方法,以及概括了本文的研究内容。接着文章概述了供应链下企
业成本与核心竞争力的相关理论,介绍了供应链管理的概念和基本思想,企业成本管理
的内涵与管理方法,企业核心竞争力的内涵与特征等理论,为本文的研究奠定了理论基
I
础,使文章更有说服力。在这些理论的基础上,文章接下来研究了供应链管理下企业成
本与核心竞争力的关系,分析了供应链与企业成本的关系,供应链下企业成本的组成,
供应链与企业核心竞争力的关系,然后分析了本文要研究的重点—叫应链管理视角下
企业成本与核心竞争力的关系,企业成本管理是提高核心竞争力的工具,企业的成本优
势是核心竞争力的主要来源,企业成本最优化是提升核心竞争力的必然要求。通过对供
应链视角下的企业成本与核心竞争力的关系,文章用具体的案例来说明了企业成本管理
的重要性,文章以包钢集团机械设备制造建设有限公司为例,展开了实证分析,介绍了
该公司的发展概况,分析了公司的成本管理模式,发现成本管理模式中存在的问题,通
过对问题的分析,公司做出了改革,创新了成本管理模式,改进了价值链和成本动因,
在进行一系列的改进后,取得了良好的效果,减少了库存,合并价值链提高了资源利用
率,采购模式的转变节约了采购成本,创新销售模式提高了企业信誉。通过对以上理论
的分析和实证研究,文章总结出了供应链管理视角下企业成本最小化与核心竞争力最大
化的途径,主要从三个方面入手,转变管理理念,降低供应链成本,加强成本管理。文
章的最后是对本文的总结,总结了本文的研究成果与不足之处。
关键词:供应链管理,价值链,企业成本管理,核心竞争力
n
ABSTRACT
Astheworldeconomic andinternationalmarketsbecomemore
integration,domestic
to
inorderachieve musthaveadvanced
Enterprises competitiveadvantage,it capitol,
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