1、运输企业管理-运输企业评选.pptVIP

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运输企业管理 ——运输企业评选 宁波台晶有限公司与苏州中强电子公司签订了一份关于销售某电子产品的销售合同。要求该产品在3月31日前交予买方。 步骤一:确定自营还是外包? 步骤二:如果外包将如何具体完成任务? 主要标准:运输服务质量和运输费用。可包括以下主要因素: 1、取货、运输和迭货服务质量良好,准确、迅速、安全和可靠。 2、门到门运输服务所需费用比较合理和低廉。 3、能及时提供运输车辆以及关于货物在途运输情况李查询和其他业务咨询服务。 4、货物在运输中丢失或损坏.能及时处理有关索赔事项。 5、正确填制提单、货票等运输凭证。 * * 能力目标: 运输企业的选择能力 知识目标: 确定运输企业的范围;从运输企业所提供的的价格、服务等方面选择运输企业。 工作任务描述 如果你是主管货运经理,你认为应该如何来完成这项运输任务呢? 自营 1、由运输部门制定运输计划; 2、按运输计划实施运输任务; 3、对运输绩效的评价 。 外包 1、确定合作的运输企业; 2、签订运输合同; 3、由运输部门制定运输计划; 4、按运输计划实施运输任务; 5、对运输绩效的评价 。 确定合作的运输企业 1、确定运输方式; 2、评选具体的运输企业。 如果宁波台晶与美国某电子公司签订销售合同,那么作为货运主管的你如何完成这项运输任务呢? 给出评选因素:(即考虑因素) 企业经营状况 资产规模 从业人员 经营场地 安全生产 价格及服务质量 … … … 评选因素 以快递公司为例 作业平台 假定你是宁波台晶的货运主管,对运输企业进行初步调查后你选择了一家运输企业,请根据评选因素做出这家运输企业的评估报告书。 *

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