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LogisticsTechnology№9．2005 物流技术 2005年第9期
跨国公司的物流和供应链管理
and Chain ofTransnational
LogisticsSupply Management Corporations
朱艳阳
ZHU
Yan——yang
(襄樊学院经管系，湖北襄樊441053)
(Dept．ofEconomicsManagement，Xian舒anUniversity,Xian蛊fan441053，China)
因为上述特点，跨国公司为提高供应链管理的水平，必须依据
【摘要]分析了跨国公司供应链管理的特点及其几种主
本公司的经营状况和供应链管理的现状，选择合适的供应链模式，
要模式：戴尔模式、海尔模式和摩托罗拉模式，论述了跨国公
不断对现有供应链进行重组与整合，最大限度地优化供应链。在企
司供应链管理与物流管理的关系，最后从供应方、销售方和公
业竞争全球化并且日趋激烈的今天，主动的挑战者可以借助供应
司内部角度对跨国公司的物流策略进行了分析。
[关键词】跨国公司；供应链管理；物流策略 链管理创新迅速崛起，如戴尔；主动的持续改进者可以借助供应链
【中图分类号1F274 [文献标识码】A 管理水平的不断提高增强或保持竞争优势，前者如海尔，后者如摩
托罗拉。对这些跨国公司成功的管理经验进行总结，可给经营者提
【文章编号]1005—152X(2005)09-0125-02
供许多改进、重组与整合供应链，从而提高供应链管理水平的思路
Abstract：The thefeaturesof
analyzes supply 和方法。
paper
several
chain oftransnational and
management corporations (1)戴尔模式。该模式是基于“直销模式”的供应链管理。在
there—
mainmodes，i．e．Dell，HaierandMotorola，discusses
lationsbetweenSCMand and
logisticsmanagementanalyzes
their from and
logisticsstrategiesrespectivelysupplier,retailer
空间，配件由供应商直接送到装配线上，生产出来的产品直接送给
herself．
corporation 指定客户，原配件和成品均实行零库存。在信息处理方面，公司与
Keywords：transnational
corporation；SCM；logistics
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