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质量考核奖罚表 序号 检查 项目 主要考核内容 考核 对象 奖罚数额 1 质量保证体系 无质量管理体系 无质量创优措施 未制定质量控制目标、方案、责任未落实到人 无施工组织设计或未经批准 无有效版本的规范和标准，或目录未经审批 变更等资料签字手续不完备、整理不及时、无技术交底 监理指令无文字反馈资料 无测量、监控的装置和记录 分管质量副经理 20元/项.次 质量员 资料员 质量控制点 无关键工序质量控制目录 无试验计划 无质量通病预防措施 无施工日记 分管质量副经理 30元/项.次 质量员 资料员 施工员 试验员 2 工序检验、材料试验资料 无原材料试验资料 无土工试验资料 无特殊工序报验资料 无隐蔽性工序报验资料 无管线沟槽基础、排管及回填资料 无土基工序报验资料 无路基工序报验资料 无灌砂、弯沉、环刀试验资料 无人行道砼基础报验质料 分管质量副经理 30元/项.次 质量员 资料员 施工员 试验员 序号 检查项目 主要考核内容 考核对象 奖罚数额 3 产品的防护和标识 无采购产品（原辅材料、外协加工产品及构件）及构件的防护 无施工的中间产品（分部、分项工程）的防护 无最终产品在使用、交付前的防护 无采购产品的标识 无施工的中间产品的标识 无成品（已竣工的工程、项目）标识 分管质量副经理 10元/项.次 质量员 材料员 4 不合格品的处理以及纠正措施 无预防措施记录 无下发的不合格品的整改记录 无下发的纠正措施整改记录 分管质量副经理 20元/项.次 质量员 资料员 5 其它 由甲方、监理签发的质量整改单 内部质量培训内容及冬训考核 试验内容不合格现象严重 分管质量副经理 50元/项.次 质量员 试料员 施工员 管 理 考 核 奖 罚 制 度 （试用版） 二00八年八月 随着总公司以企业化运作的身份和形象挤身于无锡城市建设市场以及无锡城市道桥建设市场化的进一步深入，市场竞争的日益激烈。因此为了能适应高标准、严要求、全速发展的现代化建设需要进一步规范企业的工程项目管理，提高我们管理水平与市场竞争力。特别制定了《管理职责汇编》《管理制度汇编》两本规章制度书籍。 为了积极的回应总公司把公司做大做强的重大指导方针，并根据总公司08年工作会议精神。除了认真学习两本规章制度内容之外，还制定了一些根据总公司规章考核奖罚制度细化的。分配到专人的一套管理考核奖罚制度。通过工程项目“谁管理谁负责”的原则，明确责任分工建立约束机制，强化长效管理，加强责任心落实责任制。根据具体内容对照，做到有根可查，有人负责、有人监督；做到有则改之，无则加勉。提升我们一公司质量安全文明、技术管理制度，提高业务水平。为公司争做大做强作出自己应有的贡献。