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关于合同管理的目录 一、项目合同管理职责及工作内容 二、项目合同基础业务管理制度： 1）、项目合同管理策划制度： （1）、项目发包模式选择：劳务、专业分包、租赁、采购、联合经营，整体打包委外（如加工）等 （2）、项目合同类型选择：单价、总价、抽点、成本补偿性合同等。 （3）、项目结构分解；按工序、按分部、按段落、按工作内容等。 （4）、项目合同结构体系设计：在项目结构分解的基础上，进行合同打包、分解、标段划分 （5）、项目合同招投标方案设计： （6）、项目合同文本设计： （7）、项目合同管理流程设计 2）、资信及法人代表授权委托制度： （1）、资信审查及评议管理制度：如劳务队或厂家的资信和股份公司即将开展的劳务队伍信誉评价及业主的资信能力。 （2）、授权委托代理制度：主要规范过程管理，如领料，拨款、收方计价，中间验收，安全质量进度处罚。 （3）、项目合同用印章及签证管理制度； 3）、项目合同订立、审查制度： （1）、项目合同订立制度 （2）、项目合同会签制度 （3）、项目合同审查制度 （4）、项目合同审批制度 4）、项目合同过程控制制度： （1）、项目合同交底制度 （2）、项目合同跟踪制度 （3）、项目合同协商会商制度 （4）、项目合同报告和行文制度 （5）、项目合同台帐管理制度 （6）、项目合同履约检查制度 （7）、项目合同争议管理制度 （8）、项目合同变更管理制度 （9）、项目合同索赔管理制度 （10）、项目合同清算与终止管理制度。 （11）、项目合同文本管理制度 5）、项目合同风险管理制度： （1）、项目合同风险分析、评议及处置。 （2）、合同担保管理：投标担保、承包商履约担保（如质保金、民工工资保证金、履约保证金）、业主支付担保。 （3）、合同的保险及管理：工程保险及索赔（仅指保险方面） 6）项目合同统计、考核评比及档案管理制度： （1）、项目合同统计报表制度（对合同的签订、履行、变更、解除及发生纠纷的处理等的统计报表） （2）、项目合同管理考核评价制度 （3）、项目合同档案管理制度 三、项目合同管理的知识管理： 1、项目合同的法律法规及文件管理： 1）、项目合同综合管理制度 ①《中华人民共和国合同法》 ②《关于印发劳务分包管理办法的通知》股司人[2008]68号 2）、项目合同业务管理制度 （1）、项目合同管理策划制度： （2）、资信审查及评议管理制度： （3）、授权委托代理制度： （4）、项目合同用印章及签证管理制度； 《关于要求签订劳务分包合同补充协议的通知》（中铁二局五公司2008年8月3日） （5）、项目合同订立制度 （6）、项目合同会签制度 （7）、项目合同审查制度 （8）、项目合同审批制度 （9）、项目合同交底制度 （10）、项目合同跟踪制度 （11）、项目合同协商会商制度 （12）、项目合同报告和行文制度 （13）、项目合同台帐管理制度 （14）、项目合同履约检查制度 （15）、项目合同争议管理制度 （16）、项目合同变更管理制度 （17）、项目合同索赔管理制度 （18）、项目合同清算与终止管理制度。 （19）、项目合同文本管理制度 （20）、项目合同风险管理制度： （21）、项目合同统计报表