项目管理与采购.docVIP

2011年招标师考试项目管理与招标采购1．由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为 )阶段。 A．开始B．控制C．计划D．执行 2．项目总体管理目标的制定只能由项目的（　　）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。 A．发起人B．投资人C．项目经理D．承包商 3．项目一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的（　　）。 A．进度计划 B．质量目标 C．管理核心 D．总体目标 4．项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了（　　）。 A．保证项目质量B．确定项目范围 C．降低项目风险 D．确保项目进度 5．衡量服务项目质量，一般对应于不形成有形产品的服务性项目，其指标不包括（　　）。 A．全面性 B．持久性 C．先进性 D．适用性 6．项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是（　　）。 A．职能式组织 B．强矩阵组织 C．项目式组织 D．弱矩阵组织 7．在企业和政府较大额的采购中，优化采购目标必须要坚持的原则是（　　）。 A．选择产品的最佳采购时机 B．增加采购批量 C．扩大采购的选择范围 D．委托专业人员进行采购 8．邀请招标是由招标人或招标代理人向具有承担该招标工程、货物和服务相应履约能力的（　　）个以上供应商发出招标邀请书及招标文件，由其进行投标。 A．2 B．3 C．4D．59．可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的（　　）。 A．责任分配矩阵 B．工作分解结构 C．横道图 D．里程碑图 10．招标采购项目费用控制可采用的方法不包括（　　）。 A．甘特图 B．类比估计法 C．费用计划曲线D．自下而上的估计法 1．C　? 2．A??? 3．D??? 4．B??? 5．B　6．D??? 7．C??? 8．B??? 9．B??? 10．A 1．项目发起人制定的总目标和其他利益相关方制定的各自的子目标形成了（　　）的关系。 A．总分目标B．主从目标C．先后目标D．整体局部目标 2．在一项管理工作中，第一个管理任务包所含工作的完成将构成下一个管理任务包所含工作开始进行的充分和必要条件，并以此类推，直至这一项管理工作全部完成，这种管理流程称为（　　）。 A．横道式管理流程B．多线式管理流程 C．网络式管理流程D．瀑布式管理流程 3．对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（　　）。 A．项目范围管理B．项目进度管理C．项目质量管理D．项目综合管理 4．对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行（　　）的预测和统计分析。 A．工作量B．实际成本C．项目采购D．现金流量 5．在以下项目质量的指标中，与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的指标是（　　）。 A．可靠性B．先进性C．可维护性D．持久性 6．参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职。且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（　　）。 A．组合式组织B．职能式组织C．项目式组织D．矩阵式组织 7．能促进投标人进行技术改造，提高管理水平，降低成本，提高工程、货物和服务质量的采购方式是（　　）。 A．招标采购B．公开市场采购C．询价采购D．竞争性谈判采购 8．客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的（　　）来度量。 A．功能性B．合理性C．时间性D．经济性 9．以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的（　　）计划。 A．工作分解结构B．横道图C．责任分配矩阵D．里程碑 10．招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括（　　）。 A．针对性B．合理性C．及时性D．有效性 1．B???? 2．D???? 3．A????? 4．D??? 5．D　6．B???? 7．A???? 8．D????? 9．D??? 10．A 1．项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（　　）。A．项目管理流程的编制 B．项目的执行管理C．项目的绩效管理 D．项目的验收管理2．对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是（　　）。A．项目范围的定义 B．项目范围确认C．项目综合计划的实施控制 D．项目范围变更