护理人员分级管理制度MicrosoftWord文档.docVIP

护理人员分级管理制度 第一条 护理人员分级管理是根据护理人员能力、技术水平、工作年限、职称等不同能级，履行不同的岗位职责和工作任务。在分级管理体制中，护理人员形成梯队，并与所实施的等级护理和专科护理相适应，保证患者得到稳定的护理服务。 护理人员分为四级 一级（责任护士/护士/护理员）、二级（带教老师/护师）、三级（责任组长/主管护师）、四级（护士长/副主任护师及以上职称）。 第三条 各级护理人员构成和工作内容 ㈠一级护士 人员构成：试用期护士、助理护士和护龄在3年以内的护士； 工作内容：以承担小组工作为主，侧重生活护理、基础护理和轻病人的护理工作。 ㈡二级护士 人员构成：具有护师职称或护龄3年以上工作能力突出的护士和专科护士； 工作内容：以承担小组工作为主，可参与教学工作，侧重生活护理、基础护理、一般专科护理、病人评估、健康教育、危重症护理及病房感染监控。 ㈢三级护士 人员构成：取得主管护师职称或能力突出高年资护师和专科护士； 工作内容：可担任小组长，并参与管理与教学工作。主要侧重基础护理、一般专科护理、病人评估、健康教育、危重病人护理，带教实习进修护士、带一二级护士，协助护士长进行护理质量控制。 ㈣四级护士 人员构成：护士长或主任（副主任）护师或高年资主管护师； 工作内容：除基础护理及专科护理外，主要承担小组长、临床带教工作，负责重症、疑难病例的护理和指导，协助护士长进行病房质量控制，组织临床教学与考核，担任专科领域的护理学术带头人及负责人。 第四条 护理人员分级管理 ㈠履行护理人员查房制度：在进行护理活动中，履行护士逐级负责。主要体现在查房、急症、危重病人护理、护理文件书写及护理质量管理方面。 ㈡下级护士及时向上级护士汇报，并听取上级护士的指导意见，服从上级护士的安排与指导，对上级护士的指示必须在护理记录中记录并落实。 ㈢上级护士有责任查询下级护士的工作，做到上通下达，查漏补缺。 第五条 建立有效的绩效考核机制 合理的评价护士绩效可以提高护士执业成就感。各科室应根据护理工作量和工作岗位、满意度测评、护理人员资质、护理质量考核等建立绩效考核机制。以真正体现优劳优得、按劳取酬，激发护士的工作主动性和工作热情。 第六条 护理人员层级评定 各层级护士按岗位责任进行分级，每级经培训考核合格后方可取得上一层级护士资格。责任心强、工作能力突出的可提前进入下一层的培养考核。 - 2 -