百色学院科级干部管理办法.docVIP

百色学院科级干部聘任管理暂行办法 为了适应学院改革、建设和发展的需要，促进科级干部队伍管理工作制度化、规范化、科学化，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学院实际，制定本办法。 一、机构设置与聘任范围 （一）科级机构按照统筹规划、精简机构、提高效能的原则设置。 （二）根据上级编制文件，确定为正处级单位的科级干部岗位的设置以《百色学院机构设置暂定方案》为依据。 （三）其他还没有确定行政级别的单位和教学系（部）暂不设科级岗位，对符合条件的单位二层机构负责人、党支部书记、教研室主任、政治辅导员、分团委书记，可聘任为科级干部。 二、聘 任 （一）科级干部的聘任工作由学院党委统一领导，党委组织部负责党群组织机构科级干部的聘任工作，人事处负责行政机构、教学部门科级干部的聘任工作。 （二）聘任科级干部，必须坚持下列原则：党管干部原则；德才兼备、任人唯贤原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；按岗聘任原则。 （三）聘任条件 1、基本条件 （1）具有履行职务职责所需要的政治理论和政策水平，坚决贯彻执行党的路线、方针和政策。 （2）有强烈的事业心和责任感，有良好的职业道德，忠于职守，廉政勤政，遵纪守法，热心为教学、科研服务，为教职工服务，自觉接受党和群众的批评和监督。 （3）有胜任本职工作的组织管理能力、文化水平和专业知识。 （4）身体健康，能坚持正常工作。 （5）工作成绩突出，近三年年度考核均在称职以上。 2、聘任资格 （1）教学科研等业务主管部门聘任的科级干部，一般应具有大学本科以上学历。以经营管理和服务为主的岗位，学历可适当放宽到大专学历。 （2）硕士研究生毕业参加工作满1年、本科毕业工作满3年、大专学历工作满10年的党政管理人员可聘任为副科级干部。 （3）聘任副科级职务，须担任科员或初级专业技术职务二年以上。聘任正科级职务，须任副科级职务二年以上，或取得中级以上专业技术职务。 （4）从校外单位新调入的从事党政管理工作的人员，经半年以上的考察，按照正常程序和相关聘任条件可聘任为副科级干部或正科级干部。 （5）科级干部应逐级聘任。特别优秀且工作需要的，可适当放宽条件或破格提拔，破格提拔的要报学院党委审批。 （三）聘任程序和办法 1、聘任科级干部，采取公开选拔、组织调配等方式进行。 2、公开选拔、组织调配的程序为： （1）制定聘任工作方案。 （2）公布科级岗位和聘任条件。 （3）个人申报或单位推荐，填写申报表。 （4）资格审查。党委组织部、人事处与用人单位联合对申报人的基本条件和任职资格进行审查。 （5）用人单位组织答辩、测评。用人单位组成评议组，听取申报人的自述和答辩，进行民主测评。根据民主测评结果，提出拟任人选名单。 （6）用人单位组织考察，将拟任人选名单、考察材料、干部任免表上报党委组织部。 （7）党委组织部、人事处分别与纪检、监察部门进行沟通。 （8）确定人选。党委组织部、人事处分别向分管领导汇报拟聘人员名单，经分管领导同意确定拟聘任人选。 （9）公示。确定拟任人选后，由党委组织部、人事处对拟聘人选在全院范围内公示。 （10）任前谈话。经公示无异议者，党委组织部、人事处领导或用人单位领导与拟聘任人选谈话。 （11）聘任决定。党委组织部和人事处综合各方面情况按规定起草聘任文件，分别送学院分管领导审批签发，由用人单位宣布聘任决定。 三、管 理 （一）党委组织部、人事处和相关处室共同对科级干部进行管理。 （二）科级干部实行任期制，聘期为三年。聘任同一岗位超过6年的一般应当进行交流。 （三）各单位要认真做好科级干部的管理、教育工作，党委组织部和人事处要认真做好科级干部的集中培训教育工作。各单位要支持科级干部参加各种形式的学习培训，提高综合素质。 （四）有下列情形之一者，对其所聘职务予以解聘： 1、年度考核不合格的； 2、不能履行岗位职责者或玩忽职守的； 3、本人因某种原因提出辞去现任职务的； 4、其它不适合担任现职务的。 （五）已聘的科级干部再低聘的，聘什么职务享受什么院内待遇。工人聘任科级干部的，其工人身份不变。 五、考 核 （一）学院每年年终对在职的科级干部进行年度考核，由科级干部所在单位具体实施。 （二）考核以德为先，注重实绩。考核内容分德、能、勤、绩、廉、奖、惩等方面。采取单位群众测评与单位考评组评议相结合的办法进行。 （三）考核程序 1、学院布置考核工作；各单位成立考评组；个人填写年度考核表。 2、科级干部述职；群众测评；考评组评议并提出考评建议结果。 3、单位党政班子研究确定考核结果，上报组织部和人事处。 4、组织部和人事处汇总将考核结果交学院领导研究审批。 （四）考核结果分为优秀、称职，基本称职、不称职四档。 （五）考核结果与干部的职务晋升、评优、培训、进修、岗位津贴、年终奖金相联系。