国有企业经营者激励和约束机制——理论方法的研究.pdf

华北电力大学(北京)硕上论文 摘 要 根据现代企业制度的要求，国有大中型企业需要继续进行规范的公司制改 革，完善法人治理结构，而完善法人治理结构的核心就是建立一套有效的企业 经营者的激励和约束机制。 根据委托——代理理论以及其他现代企业理论，企业经营者作为人力资本 的拥有者，应当享有产权的收益，而不仅仅是工资的收入，因为工资是劳动的 报酬，那么作为资本之一的人力资本就应该有产权的收益。因此就应该对经营 者进行包括经济、权利和地位、企业文化三个方面的激励，充分的物质激励是 必要的，但是还要满足更高层次的精神激励。不论是物质激励，还是精神激 励，只要激励方式先进，激励规则正确，激励条件充分，约束强度适当，再加 上各种约束机制的合理配置与组合，就可以形成有效的经营者激励与约束机 制，产生强大的动力，促使企业经营者在企业的经营过程中充分发挥个人的才 华，使企业健康快速发展。本论文针对经营者的竞争选聘机制提出了较为科学 的方法，是论文的重点，同时针对经营者的考核，论文也提出了一整套的方 法。论文结合现代企业理论、高等应用数学及相应学科的知识，并且有实际的 案例，从而增强了该论文的应用价值。 关键字：国有企业