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经营Operation Management 管理 现代企业内部控制建设的现状及完善对策 邢德路 中国电子科技集团公司第十八研究所 【摘　要】随着社会经济的迅速发展，社会主义市场经济体制逐渐建立，现代化企业在逐步成为自主经营的市场主体，在面对市场 经济带来发展机遇的同时，也面临着来自市场经济的挑战。内部控制制度作为现代企业管理的重要手段，不仅对改善市场中现代企业 的现状、完善公司治理以及信息披露制度有着积极的作用，而且为保障会计信息的质量、企业合法权益以及资本市场的有效运行都有 着十分重要的积极意义。 【关键词】现代企业 ；内部控制 ；现状 ；策略 近年来 ，随着现代企业经营体制 的改革 以及现代企业制度 的 业 内部控制 的问题提 出了几条合理化 的建议 ，以供所需人员进行 建设 ，在市场经济 的激烈竞争 中，现代企业面临的内外部不确定 参考 。 因素 以及潜在 的风险明显加强 。现代企业逐渐意识到企业进行 内 1. 完善企业 内部控制结构 部控制有利于管理与防范风险、提高运营的效果和效率 、保 障财 在经济全球化 的背景下 ，为 了顺应 时代发展 的潮流 ，迎接激 务报告 的真实性 、提高企业实现整体 目标 的能力 以及有利于维护 烈竞争 的社会主义市场经济 ，公 司的内部控制结构对现代企业 的 投资者 的合法权益 。因此 ，现代企业 了解 目前市场 内部控制 的现 重要性越来越突出。内部会计控制作为现代企业 内部控制 的有效 状是十分重要 的，现代企业要在 了解现状 的基础上 ，不断 的对企 措施 ，是完善现代企业 内部控制结构 的具体程序与策略。企业 的 业 内部控制进行完善与改革 ，从而推动企业又好又快的发展 。 内部控制结构有利于促进 内部会计控制 系统 的健全 ，与此 同时 ， 一、现代企业内部控制建设的现状 内部会计 系统对企业 内部控制结构 的完善也起 到 了积极 的作用 。 1. 企业轻视 内部控制的重要性 因此 ，依据企业 内部控制结构 的需要对 内部会计控制进行建设一 在现代化社会 当中，企业管理层重视生产与开发 ，轻视经营 定会促进企业 的发展与壮大。 与 内部管理 ，更甚者 ，直接把企业 内部控制仅仅 当作财务管理部 2. 建立企业科学的决策程序 门的事情 ，却没有认识到企业 内部控制在企业 的整个经营管理策 决策程序是现代企业 内部控制制度 的重要组成部分 ，企业最 略上 的重要性 。在实际生活 中，大多数企业 的内部控制只是放在 大 的效益是决策 的效益 。可见 ，企业 的管理者要重视决策程序 的 办公室 的一纸空凭 ，被企业职员认为是可有可无 的，可见现代企 科学性 ，不应该把决策工作看成是企业管理人员 的得失 。现代企 业 的内部控制管理在实际中没有得到确切 的贯彻执行 。除此之外 ， 业要求高层管理者要具有现代企业家 的胸怀与远见 ，充分 的利用 部分现代企业领导 的管理意识较薄弱 ，不按照 内部规定来进行管 现代化 的手段与科技信息对企业进行科学合理 的管理 ，并且管理 理 ，经常刚愎 自用 ，导致现代企业 内部控制的严谨性和威严性降低 。 者要依据决策 的性质 以及类型 ，积极开展对外 的同行及专家 的交 2. 企业 内部控制的范畴不清晰 ，目标太过形式化 流会议 ，吸取来 自不 同方 向的信息与意见 ，对企业 的决策工作建 现代企业在进行 内部控制时 ，从 内部控制理论 的持续发展方 立科学 的决策程序 。 面来讲 ，内部控制理论不能仅仅 限制在审计 和会计 的控制范畴 ， 3. 重视 内部审计工作 而是应该从审计学、管理学、信息系统学、会计学 以及哲学等多 在现代化企业 中，对会计 的监督工作必不可少 。所谓 内部审 种学科角度进行企业 的内部控制 ，要把企业从传统观 的会计和审 计就是企业 内部在对会计部 门进行监督之后 的二次审查 。现代企 计 的理论范畴