试析无人值班变电站运维技术模式现状及发展.pdfVIP

电力建设 试析无人值班变电站运维技术模式现状及发展 梁栋 甘肃省电力公司检修公司 甘肃 酒泉 735000） ： ，导致变电站的数量也在逐年增加。如今，变电站运行人员出现 摘 要 随着时代的发展，社会的进步，人们对用电量的需求越来越大 了人才短缺的现象。在这种情况下，无人值班的变电站运维技术模式应运而生。该模式可以调高变电站的工 效率，弥补变电站运行人员 不足的缺陷，被普遍地应用于电力系统中。本文会对无人值班变电站运维技术模式的现状进行研究和讨论，分析利弊，解决发现的问题并 给出合理的建议。 关键词：无人值班变电站模式；存在的问题和建议；现状及发展 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） TM63 B 1004-7344 2014 26-0229-02 1 无人值班变电站运维技术模式概述 左右的时间，耗资160 万~301 万不等。所以说，建设一个无人值班的变电 无人值班变电站是变电站的一种先进的运行管理模式。 是指借助 站，工期短、耗资少。 微机远动等自动化技术，值班人员在远方获取相关信息，并对变电站的 2.2 无人值班变电站运维模式中存在的问题 设备运行进行控制和管理。无人值班变电站站内不设置固定的运行维护 1）在管理层管理班组方面增加了一定的难度。监控中心远离管理 值班岗位，其运行管理工 有变电运维操 站负责。 所本部，且与变电站也有部分的距离，所以，这种距离在一定条件下也影 新投入的330kV 和750kV 变电站运行24h 正常后按无人值班模式 响了班组之间的信息沟通和交流。应建立健全这种以远距离为特点的管 进行。但变电站投产前应按无人值班技术规范进行完整地实验和验收， 理模式。 并保存好试验和验收记录及资料。不满足无人值班要求的，不得投产送 2）分配到手的任务和岗位对同班组长承受压力的要求不相匹配。 电。运行操 站在变电站投产后一个月内应急值班并加强新设备的特训 实行无人值班的变电站管理模式，需要增加监控范围。监控中心值班人 检测，及时发现和处理设备异常运行情况。 员的工 量也会很大。由于监控的范围广泛，有多处重合之处，所以值班 2 当前无人值班变电站模式的运维现状 长在分配任务时增加了承受的压力。一些值班长由于不能很好地从更加 全面的角度进行对问题的分析和解决，所以，往往会出现值班长安排不 随着我国电网业的飞速发展，变电站的数量和变电站人员的数量也 够周到的现象。 在增加。可是，这样的高投入使得电力企业的成本过大，经济效益收到了 3）对人员分工的固定化缺乏科学合理的安排，导致人员出现低强 一定的影响。为了降低成本，提高效益，无人值班的变电站运行技术管理 度的身体疲劳现象。例如：在工 的过程中，一些的优点和长处便会凸显 模式应运而生。然而，任何一种模式的应用都会有他自己的矛盾和问题， 出来。一些年轻体力较好且反应敏捷的人经常被安排到一些现场操 或 如果不能彻底的将问题解决好，可能会影响该模式以后的发展以及可能 巡视检查的职位上；而那些年龄较大，发现不 敏捷的人员往往被安排 会带来的安全隐患。 到监