企业实用写作.pptVIP

企业文书写作 计划 (1)标题。 一般由四个要素组成:单位名称、适用时限、计划内容和计划种类 若计划是还不成熟或未经批准的，则在标题后加“草案”、“讨论稿”等字样，并加上圆括号。 (2)正文。正文是计划的主体部分，是具体内容，一般由前言、目标和任务、措施和步骤构成。 A、前言。简要概括基本情况，并指出制定计划的政策依据以及要努力达到的目标。 B、目标和任务。是计划的核心内容，提出工作任务以及要达到的数量和质量的指标。 C、措施和步骤。是完成任务的保证，措施要具体，分工要明确，步骤要有序，条理要清楚。时间安排应当具体，到什么时间，要完成哪些任务，都要一一说明。 (3)落款。在正文右下方署上制定计划的单位名称，在署名的下行写上日期。 [例文1] {例文1简析} 这则实施计划写得非常具体。全文开头写了引言，说明撰写计划的目的和缘由，然后分四个方面撰写计划。首先明确指导思想、建设目标和工作任务，最后撰写实即战的措施。层次清楚、计划切实可行。 [例文2] [例文2简析] 这是2002年1月25日北京市第十一届人民代表大会第五次会议上的国民经济计划报告的节选。该计划安排草案，先定出预定工作目标，然后围绕工作目标，分六个项目安排工作。每项都制订了工作的具体要求，便于实施和检查。结尾所提的工作要求，有很强的现实针对性。 总结 总结的结构由标题、正文、落款三部分组成。 1.标题 标题必须准确、简洁，一般有以下几种写法: (1)文件式标题。由单位名称、时限、内容和文种构成。 (2)文章式标题。用简练的语言概括总结的主要内容或基本观点，标题中不出现文种，即“总结”的字样。 (3)双标题。一般由正标题与副标题组成。正标题概括主要内容或揭示主题，副标题补充说明单位、时限和工作内容。 2.正文 正文由开头、主体、结尾三个部分组成。 (1)开头。也叫前言部分，要求开门见山，简明扼要地概括基本情况。 (2)主体部分。这是总结的重点部分，主要写取得的成绩或存在的问题与经验教训。在写法上要求做到观点鲜明、材料典型，叙述和议论相结合。 (3)结尾部分。在总结经验的基础上提出今后的打算，改进意见和设想。 [病文分析] XX公司上半年工作总结 半年来本公司在精神文明和物质文明方面做了许多工作，取得了很大成绩。半年来，主要做了以下工作:动员组织公司干部和广大群众学习中央文件;安排、落实全年生产计划;推行、落实工作责任制;修建子弟小学校舍;建方便面生产车间厂房;推销果脯、食品、编织产品;解决原材料不足问题;美化环境，栽花种草;办了一期计算机技术培训班;调整了工作人员，开始试行干部招聘制。 半年来，在工作繁杂，头绪多而干部少的情况下，能做这么多工作，主要是: 一、上下团结。公司领导和一般干部都能同甘共苦，劲往一处使。工作中有不同看法，当面讲、共同协商。 互相间有意见能开展批评与自我批评，不犯自由主义。例如有干部就对经理未作商议，擅自更改果脯销售奖励办法，影响产量一事有意见，经当面提出，经理做了自我批评，并共同研究了新的奖励办法，又出现了增产势头。 二、不怕困难。本企业刚刚起步，困难很多，技术力量薄弱，原材料不足;产品销路没有打开等等。为此，领导干部共同想办法，他们不怕跑路，放弃自己的休息时间，忍饥挨饿受冻，四处联系，终于解决了今年所需要的原料，推销了一些产品。 三、领导带头。公司的几位主要领导带头苦干，实干。他们白天到下边去调查了解情况、解决问题，晚上才开会研究问题，寻找解决的办法。领导干部夜以继日地工作，使公司工作上了台阶。 xx公司 xxxx年×月×日 请示 （一）请示的种类 (1)请求指示的请示。请求上级机关对有关的方针、政策、规定中的难以理解或不明之处，以及在执行过程中需作变通处理的问题或涉及其他机构职权范围的问题予以回复。 (2)请求批准的请示。请求上级机关批准编制、机构设置、领导班子组成、干部任免以及经费、工作任务等问题。 (3)请求批转的请示。请求上级机关对本部门就全局性或普遍性问题所提出的解决办法予以批转各单位执行。 （二）文体结构 1.标题 请示的标题与其他公文文种标题相同，由制发机关、事由、文种三部分组成。 2.发文字号 为完全式。 3.主送机关 为直属上级机关，即一般只报送一个主管的领导机关。 4.正文 正文由事由、惯用过渡语、请示事项和尾语组成。 正文的结尾，常以简短的惯用语概括请示的具体要求，再次点明主题。如“以上意见，请予批示”，“以上要求，请予批准”，或“如无不当，请批转……”等。 5.落款在正文之后的右下方写，标注发文机关名称。 6.成文日期 写在落款之下。 写作要求 (1)写请示须遵循下列原则:一文一事。 (2)两个以上单位联合向上级机关请示时，要在事前确定主办单位，经过认真磋商，取得统一认识，而后会签、印